在企业六西格玛管理中，作为六西格玛管理实施专家，承担企业的关键项目，培训和辅导企业中的其他成员，沟通协调项目推进过程的问题，为项目实施提供技术支持和辅导，这个角色是：

在进行过程 FMEA 分析时，如何确定关键过程以及是否需要进行改进时，小组有不同的意见，下列意见中正确的是:

在 FMEA 中，关于控制，下面描述不正确的是 ( )

对于 FMEA 下面描述正确的是（ ）

PFMEA（process failure mode and effect analysis，过程失效模式与影响分析）是关于过程的一种风险分析工具，常用来对过程的输入和影响因素进行评估。以下关于 PFMEA 说法正确的是：

PFMEA 旨在系统分析过程潜在的失效模式、后果及其发生原因，并提前采取针对性的改进措施，以将风险降低到可接受的水平，请问，关于如何选择需改进的过程，下面描述正确的是：

在某批次显示板的检验中共发现 8 个缺陷，涉及 5 个显示板不良。已知该批次共生产了 2500 块显示板，每块显示板有 10 个缺陷机会，则生产过程的 DPMO 为

某起重机企业，9 月生产了 250 台起重机，每台有 100 个焊接点，月终统计发现其中 10 个焊接点有砂眼缺陷，则 DPMO 为:

在某检验点，对 20000 个零件进行了检验，该零件上有 5 个缺陷机会，结果共发现 80 个零件不合格，合计 88 个缺陷，则 DPMO 为：

收集了 500 个关于比萨饼配送的数据，发现有 25 个迟到，10 个太冷，7 个损失，8 个有错误的成分，请计算 DPMO 值

某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲､乙､丙三种｡经过调查统计 2 个月的数据，结果是在抽样的 200 个产品中，发现甲种的缺陷个数为 2 个，乙种的个数为 3､丙种的个数为 1, 则 DPMO 为 ( )｡