172.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

68.符合验收标准的可交付成果应该由客户或( )正式签字批准。

67.检查有时也被称为( )、产品审查和巡检等。

66.检查是指开展测量、审查与确认等活动，来判断工作和( )是否符合需求和产品验收标准。

65.工作绩效数据可能包括符合需求的程度、不一致的数量、不一致的( )或在某时间段内开展确认的次数。

64.核实的可交付成果是指( )，并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。

63.工作分解结构每向下分解一层，代表对( )更详细的定义。

62.WBS词典是针对WBS中的每个组件，详细描述( )、活动和进度信息的文件。

61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

60.项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、( )和( )的描述。

59.需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的( )的一种表格。