151.在规划资源管理过程中，资源分解结构用于指导项目的分类活动。

89.监控项目工作是跟踪、审查和报告( )，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

87.事业环境因素将对项目产生影响、( )或( )作用。

86.标杆对照是为了识别( )，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

85.项目进度计划说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的( )、服务和( )。

84.批准的变更请求是实施整体( )的输出，包括经项目经理审查和批准的变更请求，必要时可经变更控制委员会（CCB）审查和批准。

83.访谈用于从相关方获取特定信息，用以制定项目管理计划、任何( )或项目文件。

82.焦点小组是召集( )讨论项目管理方法以及项目管理计划各个组成部分的整合方式。

81.项目团队把( )作为初始项目规划的起始点。

80.项目管理计划确定项目的执行、( )和收尾方式，其内容会因项目所在的应用领域和复杂程度而异。