144.获取资源应根据需要在整个项目期间定期开展。

96.项目经理还需要了解( )和( )，前者指出，人们只有在最后一刻，即快到期限时才会全力以赴;后者指出，只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。

95.估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算完成( )所需工作时段数的过程。

94.项目进度网络图是表示项目进度活动之间的( )的图形。

93.紧前关系绘图法（PDM）是( )的一种技术，用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动，以显示活动的实施顺序。

92.定义活动的主要作用是将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行( )、( )、( )、监督和控制的基础。

91.项目管理团队选择进度计划方法，例如( )或( )。

90.结束项目或阶段是终结( )、阶段或合同的所有活动的过程。

89.监控项目工作是跟踪、审查和报告( )，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

88.管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现( )，并且帮助组织学习的过程。

87.事业环境因素将对项目产生影响、( )或( )作用。