80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险，但不包含关键相关方名单，这部分记录在相关方登记手册中。

160.监督沟通的主要作用是，按( )和( )的要求优化信息传递流程。

159.( )是确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。

158.监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的沟通活动进行( )、( )和进行( )。

157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

156.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

155.项目沟通管理的核心概念，沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或( )。

154.监督沟通是确保满足项目及其相关方的( )的过程。

153.管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、( )、( )、监督和最终处置的过程。

152.规划沟通管理是基于每个相关方或相关方群体的信息需求、( )，以及具体项目的需求，为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

151.项目沟通的基本原则有( )、( )、完整性、可理解性、。