151.项目沟通的基本原则有( )、( )、完整性、可理解性、。

89.紧后活动是在进度计划的逻辑路径中，排在某个活动前面的活动。

88.紧前活动是在进度计划的逻辑路径中，排在非开始活动后面的活动。

87.里程碑的持续时间不为零，因为它们代表的是多个重要时间点或事件。

86.制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

85.因为知识存在于人们的思想中，且无法强迫人们分享自己的知识或关注他人的知识，所以，知识管理最重要的环节就是运用知识管理信息工具。

84.知识分为显性知识和隐性知识。因隐性知识属于个体知识以及难以明确表达的知识，因此知识管理只管理显性知识。

83.管理项目知识只在项目验收与总结阶段开展，前期应当将工作重点集中在项目成果的达成与交付中。

82.项目管理计划的重大变更以变更请求的形式提出，一般变更可以通过项目内部会议通报执行。

81.经验教训库的内容应经过梳理，切实与项目相关的方可纳入，如工作绩效数据就不需要纳入。

80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险，但不包含关键相关方名单，这部分记录在相关方登记手册中。