70.项目与项目管理本质上具有整合性质。

170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括（但不限于）组织的( )、风险类别，可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。

169.项目风险管理的发展趋势和新兴实践包括（但不限于）( )非事件类风险变异性风险

168.( )是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。

167.如何实施项目风险管理活动的过程是( )的定义

166.在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生( )风险。

165.项目会议可包括虚拟网络或面对面会议，且可用文档协同技术进行辅助，包括( )和项目网站。

164.沟通管理计划描述将如何对项目沟通进行规划、结构化和( )。

163.工作绩效报告的典型示例包括( )和( )。

162.项目沟通工件可包括:( )、可交付成果的状态、进度、产生的成本、演示，以及相关方需要的其他信息。

161.( )是采取步骤确保会议有效并高效地达到预期目标。