168.( )是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。

72.项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果。

71.项目越复杂，相关方的期望越多样化，就需要越全面的整合方法。。

70.项目与项目管理本质上具有整合性质。

69.在项目早期，规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。

68.项目管理过程组的各个过程之间经常反复发生联系。

67.项目经理必须对整个项目承担最终责任。

66.项目整合管理由项目经理。

65.范围管理计划对将用于需求优先级排序过程的管理过程做出规定。

64.范围管理裁剪时需要考虑的因素包含但不限于开发方法、需求的稳定性。

63.需求管理计划是规划范围管理的输出。