470.项目经理发现某可交付成果已被多次拒绝。项目经理调查发现，每次做出改进后，某关键相关方就会拒绝该可交付成果。项目经理如何才能推进该项目?

63.近期你的一个项目成员工作积极性不好，高级经理指示你和这位项目成员谈谈，这时，高级经理使用的是()。

62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更，这是一种什么类型的项目管理办公室?()

61.对项目来说，“临时”的意思是()。

60.在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

59.对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效

58.某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助

57.之所以需要对项目管理过程进行裁剪，主要是因为?

56.项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更，项目经理应该?

55.项目的复杂性主要来源于()

54.可以用各种属性来描述项目生命周期的各个阶段。以下哪个是常用的属性?