465.项目经理在加入一个正在执行的项目之后，发现未执行相关方识别。项目经理应该怎么做?

68.PMO 否决了你的项目提出的某个重大变更，并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种类型的 PMO?

67.项目集管理是通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系的?()

66.下列哪一项属于可能影响项目经理成功交付项目能力的事业环境因素?

65.项目经理应重点关注在以下哪个层面进行整合?

64.项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做?

63.近期你的一个项目成员工作积极性不好，高级经理指示你和这位项目成员谈谈，这时，高级经理使用的是()。

62.公司的项目管理办公室(PMO)非常关注具体项目上的每一个变更，这是一种什么类型的项目管理办公室?()

61.对项目来说，“临时”的意思是()。

60.在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

59.对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效