246.项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理应事先完成哪一项?

287.工作绩效数据包括产品状态数据，例如观察结果、质量测量指标、技术绩效测量数据，以及关于()绩效和成本绩效的项目质量信息。

286.作为指导与管理项目工作过程的输出的可交付成果将得到检查，并与项目范围说明书定义的()标准作比较。

285.可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的()、成果或服务能力。

284.检查也可称为()、同行审查、审计或巡检等，而在某些应用领域，这些术语的含义比较狭窄和具体。

283.检查可以判断检验工作产品是否符合()标准。检查的结果通常包括相测量数据可在任何层面上进行。

282.、样本用于测量控制和确认质量。抽样的频率和规模应在()质量管理过程中确定。

281.质量改进的开展，可基于质量()过程的发现和建议、质量审计的发现，或管理质量过程的问题解决。

280.用于评估各项需求的测试的()、数量和程度是项目质量计划的一部分，具体取决于项目的性质、时间、预算或其他制约因素。

279.散点图可在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示()绩效。

278.审查已批准的变更需求是对所有已批准的变更请求进行审查，以核实它们是否已按批准的方式实施，确认是否已完成局部变更，以及是否已()、测试、完成和证实所有部分。