6.张三是项目A的项目经理，PMO要求张三在项目推进的全过程中开展知识管理，张三反驳说，项目经理的精力是有限的，知识管理只要在项目结束时总结经验教训，以供未来项目使用就行了。请问张三的说法对吗?为什么?

正确答案：答：张三的说法错误，这样的话，只有经编撰的显性知识可以得到分享。因为显性知识缺乏情境，可作不同解读，所以，虽易分享，但无法确保正确理解或应用。隐性知识虽蕴含情境，却很难编撰。它存在于专家个人的思想中，或者存在于社会团体和情境中，通常经由人际交流和互动来分享。

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32.组织用来存取信息的知识库，包括(但不限于):

31.组织用于执行项目工作的流程与程序，包括(但不限于):

30.组织外部的事业环境因素包括()

29.组织内部的事业环境因素包括()

28.达到商业论证中记录的已商定的财务测量指标。这些财务测量指标可能包括(但不限于):

27.()等项目管理测量指标历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。

26.项目效益管理计划描述了效益的关键要素，可能包括(但不限于)记录以下内容:

25.定义业务需要、分析形势、提出建议和定义评估标准的过程，适用于任何组织的项目。商业论证可能包括(但不限于)记录以下内容:

24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组

23.阶段关口在项目阶段结束时进行，将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较，根据比较结果做出决定以便于()