54.创建WBS是将项目可交付成果和( )分解为较小的、更易于管理的组件的过程。

186.规划风险管理是指如何实施项目风险管理活动的过程

185.因为每个项目都是独特的，所以有必要对项目风险管理过程的应用方式进行裁剪。

184.因为风险会在项目生命周期内持续发生，所以做不做风险管理都一样

183.识别风险是识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。

182.在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生次生风险

181.项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和(或)影响，降低负面风险的概率和(或)影响，从而提高项目成功的可能性

180.收到信息时，接收方需告知对方已收到信息(确认已收到)。这并不一定意味着同意或理解信息的内容，仅表示已收到信息。

179.沟通技术的选择应适合项目参与者，而且应在合适的时候安排适当的培训活动。

178.信息传递的紧迫性、频率和形式可能因项目而异，不可能因项目阶段而异。

177.互动沟通是指在两方或多方之间进行的实时多向信息交换。它使用诸如会议、电话、即时信息、社交媒体和视频会议等沟通工件。