39.( )和项目管理计划描述了项目创造的商业价值如何能够成为组织持续运营的一部分，包括使用的测量指标。

201.项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的(积极或消极影响的)个人或组织。

200.适用于本过程的数据表现技术包括(但不限于)概率和影响矩阵。

199.为了方便未来分析和行动，在对单个项目风险进行优先级排序时，项目团队可能考虑(除概率和影响以外的)其他风险特征。此类特征可能包括(但不限于)可控性。

198.能够影响实施定性风险分析的事业环境因素包括(但不限于)类似项目的行业研究资料。

197.可作为本过程输入的项目文件包括(但不限于)相关方登记册。

196.可在本过程更新的项目文件包括(但不限于)经验教训登记册。

195.整体项目风险是不确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。

194.在完成识别风险过程时，风险报告的内容可能包括(但不限于)整体项目风险的来源。说明哪些是整体项目风险敞口的最重要驱动因素

193.当完成识别风险过程时，风险登记册的内容可能包括(但不限于)潜在风险应对措施清单

192.会影响识别风险过程的组织过程资产包括(但不限于)项目文档，包括实际数据