1、甲集团是一家电子产品生产企业，拥有千余家分、子公司。在公司销售额快速增长的情况下，部门间信息传递不 及时、集团管控力度较低、财会违规风险加大等问题愈加突出。甲公司拟通过建设财务共享服务中心、加强财会 监督来解决上述问题，2025年初，甲公司召开有关专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下:(1 )运营部经理:财会监督是针对会计工作的专项监督，因此无需与行政监督、司法监督等其他监督进行融合。(2)市场部经理:随着大数据、移动互联网、云计算的发展和普及，促使财务处理不断向自动化、智能化、无纸 化的方向发展。为避免费时、费力定制软件，建议公司可根据自身特点和业务需求，购买或租用外部的SaaS云软 件，通过与外部云平台软件的对接，采集快捷、准确的电子数据进行自动化财务处理，以提高公司会计处理自动 化的程度。(3)财务部经理:公司可设立一家具有独立法人的有限公司作为财务共享服务中心，该中心不仅为公司的内部业 务部门提供服务，还可依靠其专业技能和优质服务在市场上立足，为外部其他公司提供服务，具体收费由市场决 定。(4)总经理:公司可以不计成本地推动业财融合，进而推进对业务的精细化管理。业财融合意味着财务人员的责 任加大，财会人员需要深入业务部门，业务人员需要配合财务人员的工作以促进业财融合的实现。假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(3)，指出财务部经理的发言体现的财务共享服务类型(按财务共享服务的运营模 式划分)。

1、(本题10分)甲公司是国内一家大型生猪养殖企业。2021年1月8日，我国首个以活体为交易标的期货品种——生 猪期货在大连商品交易所挂牌上市。甲公司通过前期筹备策划，决定积极参与生猪期货交易。相关业务资料如下:(1)甲公司根据政府部门发布的相关数据，并参考生猪市场信息咨询机构及其他大型生猪养殖企业的预测分析认 为:随着生猪供给稳定恢复，进口冻肉数量增加，市场供应有望于2021年下半年恢复正常，生猪价格不具备上涨基础，价格大概率处于下降通道，在不发生新的重大疫情疫病与重大政策的前提下，2021年下半年生猪现货价格很 可能介于20 000-25 000元/吨之间。在此背景下，针对2021年9月极可能进行的预期生猪销售，甲公司为规避与销 售价格变动有关的风险，于2021年1月8日缴纳生猪期货合约保证金7 680万元，以30 000元/吨的价格，建仓期货合约2 000手(每手16吨)，同时通过正式书面文件将其指定为对2021年9月预期生猪销售的套期工具。该生猪期 货合约的标的资产与被套期的预期销售生猪在交割等级和交割地点等方面完全一致，该套期符合套期有效性要求。
(2 )甲公司交纳期货合约保证金后，为了缓解流动资金的暂时压力，采取了以下两项措施:①2021年1月11日，甲公司与M银行签订一项应收账款保理合同，将应收乙公司货款775万元出售给M银行，取得 货币资金620万元。根据合同约定，M银行在应收乙公司货款到期无法收回时，不能向甲公司追偿。②2021年1月12日，甲公司在市场出售所持有的丙上市公司100万股普通股股票，每股价格40元，取得出售价款 4 000万元。该股票为甲公司于2020年9月17日以每股35元的价格购入，购入时甲公司将其指定为以公允价值计量 且其变动计入其他综合收益的金融资产;2020年12月31日，该股票的市价为每股42元。假定不考虑其他因素。(5)、根据资料(2)中的第②项，分别指出甲公司持有丙公司股票对甲公司2020年损益的影响金 额，以及甲公司出售丙公司股票对甲公司2021年损益的影响金额，并分别说明理由。

1、(本题10分)甲公司是国内一家大型生猪养殖企业。2021年1月8日，我国首个以活体为交易标的期货品种——生 猪期货在大连商品交易所挂牌上市。甲公司通过前期筹备策划，决定积极参与生猪期货交易。相关业务资料如下:(1)甲公司根据政府部门发布的相关数据，并参考生猪市场信息咨询机构及其他大型生猪养殖企业的预测分析认 为:随着生猪供给稳定恢复，进口冻肉数量增加，市场供应有望于2021年下半年恢复正常，生猪价格不具备上涨基础，价格大概率处于下降通道，在不发生新的重大疫情疫病与重大政策的前提下，2021年下半年生猪现货价格很 可能介于20 000-25 000元/吨之间。在此背景下，针对2021年9月极可能进行的预期生猪销售，甲公司为规避与销 售价格变动有关的风险，于2021年1月8日缴纳生猪期货合约保证金7 680万元，以30 000元/吨的价格，建仓期货合约2 000手(每手16吨)，同时通过正式书面文件将其指定为对2021年9月预期生猪销售的套期工具。该生猪期 货合约的标的资产与被套期的预期销售生猪在交割等级和交割地点等方面完全一致，该套期符合套期有效性要求。
(2 )甲公司交纳期货合约保证金后，为了缓解流动资金的暂时压力，采取了以下两项措施:①2021年1月11日，甲公司与M银行签订一项应收账款保理合同，将应收乙公司货款775万元出售给M银行，取得 货币资金620万元。根据合同约定，M银行在应收乙公司货款到期无法收回时，不能向甲公司追偿。②2021年1月12日，甲公司在市场出售所持有的丙上市公司100万股普通股股票，每股价格40元，取得出售价款 4 000万元。该股票为甲公司于2020年9月17日以每股35元的价格购入，购入时甲公司将其指定为以公允价值计量 且其变动计入其他综合收益的金融资产;2020年12月31日，该股票的市价为每股42元。假定不考虑其他因素。(4)、根据资料(2)中的第①项，判断甲公司2021年1月11日是否应当终止确认应收乙公司账款775 万元，并说明理由。

1、(本题10分)甲公司是国内一家大型生猪养殖企业。2021年1月8日，我国首个以活体为交易标的期货品种——生 猪期货在大连商品交易所挂牌上市。甲公司通过前期筹备策划，决定积极参与生猪期货交易。相关业务资料如下:(1)甲公司根据政府部门发布的相关数据，并参考生猪市场信息咨询机构及其他大型生猪养殖企业的预测分析认 为:随着生猪供给稳定恢复，进口冻肉数量增加，市场供应有望于2021年下半年恢复正常，生猪价格不具备上涨基础，价格大概率处于下降通道，在不发生新的重大疫情疫病与重大政策的前提下，2021年下半年生猪现货价格很 可能介于20 000-25 000元/吨之间。在此背景下，针对2021年9月极可能进行的预期生猪销售，甲公司为规避与销 售价格变动有关的风险，于2021年1月8日缴纳生猪期货合约保证金7 680万元，以30 000元/吨的价格，建仓期货合约2 000手(每手16吨)，同时通过正式书面文件将其指定为对2021年9月预期生猪销售的套期工具。该生猪期 货合约的标的资产与被套期的预期销售生猪在交割等级和交割地点等方面完全一致，该套期符合套期有效性要求。
(2 )甲公司交纳期货合约保证金后，为了缓解流动资金的暂时压力，采取了以下两项措施:①2021年1月11日，甲公司与M银行签订一项应收账款保理合同，将应收乙公司货款775万元出售给M银行，取得 货币资金620万元。根据合同约定，M银行在应收乙公司货款到期无法收回时，不能向甲公司追偿。②2021年1月12日，甲公司在市场出售所持有的丙上市公司100万股普通股股票，每股价格40元，取得出售价款 4 000万元。该股票为甲公司于2020年9月17日以每股35元的价格购入，购入时甲公司将其指定为以公允价值计量 且其变动计入其他综合收益的金融资产;2020年12月31日，该股票的市价为每股42元。假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(1 )，假定甲公司建立的2 000手生猪期货相对于被套期的预期生猪销售业务为完全 有效套期，在2021年9月销售生猪前，甲公司是否应当将该套期工具产生的利得或损失计入当期损益，并说明理由。

1、(本题10分)甲公司是国内一家大型生猪养殖企业。2021年1月8日，我国首个以活体为交易标的期货品种——生 猪期货在大连商品交易所挂牌上市。甲公司通过前期筹备策划，决定积极参与生猪期货交易。相关业务资料如下:(1)甲公司根据政府部门发布的相关数据，并参考生猪市场信息咨询机构及其他大型生猪养殖企业的预测分析认 为:随着生猪供给稳定恢复，进口冻肉数量增加，市场供应有望于2021年下半年恢复正常，生猪价格不具备上涨基础，价格大概率处于下降通道，在不发生新的重大疫情疫病与重大政策的前提下，2021年下半年生猪现货价格很 可能介于20 000-25 000元/吨之间。在此背景下，针对2021年9月极可能进行的预期生猪销售，甲公司为规避与销 售价格变动有关的风险，于2021年1月8日缴纳生猪期货合约保证金7 680万元，以30 000元/吨的价格，建仓期货合约2 000手(每手16吨)，同时通过正式书面文件将其指定为对2021年9月预期生猪销售的套期工具。该生猪期 货合约的标的资产与被套期的预期销售生猪在交割等级和交割地点等方面完全一致，该套期符合套期有效性要求。
(2 )甲公司交纳期货合约保证金后，为了缓解流动资金的暂时压力，采取了以下两项措施:①2021年1月11日，甲公司与M银行签订一项应收账款保理合同，将应收乙公司货款775万元出售给M银行，取得 货币资金620万元。根据合同约定，M银行在应收乙公司货款到期无法收回时，不能向甲公司追偿。②2021年1月12日，甲公司在市场出售所持有的丙上市公司100万股普通股股票，每股价格40元，取得出售价款 4 000万元。该股票为甲公司于2020年9月17日以每股35元的价格购入，购入时甲公司将其指定为以公允价值计量 且其变动计入其他综合收益的金融资产;2020年12月31日，该股票的市价为每股42元。假定不考虑其他因素。(2)、根据资料(1 )，判断甲公司生猪期货套期交易属于公允价值套期还是现金流套期，并说明理由。

1、(本题10分)甲公司是国内一家大型生猪养殖企业。2021年1月8日，我国首个以活体为交易标的期货品种——生 猪期货在大连商品交易所挂牌上市。甲公司通过前期筹备策划，决定积极参与生猪期货交易。相关业务资料如下:(1)甲公司根据政府部门发布的相关数据，并参考生猪市场信息咨询机构及其他大型生猪养殖企业的预测分析认 为:随着生猪供给稳定恢复，进口冻肉数量增加，市场供应有望于2021年下半年恢复正常，生猪价格不具备上涨基础，价格大概率处于下降通道，在不发生新的重大疫情疫病与重大政策的前提下，2021年下半年生猪现货价格很 可能介于20 000-25 000元/吨之间。在此背景下，针对2021年9月极可能进行的预期生猪销售，甲公司为规避与销 售价格变动有关的风险，于2021年1月8日缴纳生猪期货合约保证金7 680万元，以30 000元/吨的价格，建仓期货合约2 000手(每手16吨)，同时通过正式书面文件将其指定为对2021年9月预期生猪销售的套期工具。该生猪期 货合约的标的资产与被套期的预期销售生猪在交割等级和交割地点等方面完全一致，该套期符合套期有效性要求。
(2 )甲公司交纳期货合约保证金后，为了缓解流动资金的暂时压力，采取了以下两项措施:①2021年1月11日，甲公司与M银行签订一项应收账款保理合同，将应收乙公司货款775万元出售给M银行，取得 货币资金620万元。根据合同约定，M银行在应收乙公司货款到期无法收回时，不能向甲公司追偿。②2021年1月12日，甲公司在市场出售所持有的丙上市公司100万股普通股股票，每股价格40元，取得出售价款 4 000万元。该股票为甲公司于2020年9月17日以每股35元的价格购入，购入时甲公司将其指定为以公允价值计量 且其变动计入其他综合收益的金融资产;2020年12月31日，该股票的市价为每股42元。假定不考虑其他因素。(1)、根据资料(1)，指出甲公司2021年1月8日建立的2000手期货合约是买入套期保值还是卖出套 期保值，并说明理由。

1、(本题10分)甲公司是一家立足华东、辐射全国的医学实验室综合服务提供商，主营业务为向各类医学实验室提 供体外诊断用品及专业技术服务，主打产品为BD检测设备、耗材及试剂。公司营销网络强大，营销能力位居行业 前列。2021年初，为实现“国内外领先供应商”的发展目标，甲公司决定对优化产业资源积极并购。相关工作如 下:(1 )并购标的选定。乙公司是位于中部某省的医学实验室的服务提供商，为甲公司在该区域的主要竞争对手。乙 公司拥有优秀的研发团队，是国内制作某新型BDJC试剂盒关键技术并获批生产的企业，但市场营销能力较弱。甲 公司认为，并购乙公司可以扩大BDJC试剂市场份额，同时提升公司同类产品的研发能力，初步选定乙公司作为并 购对象，收购100%股权。乙公司也在此提出被并购的意愿。(2)并购评估参数。尽职调查显示，乙公司近三年经营情况稳定，2020年实现税后利润0.45亿元，年末净资产为 3.92亿元。在充分了解和调查行业发展状况后，甲公司从公开渠道获取近期可以交易的相关数据如下表所示:(3 )并购对价确定。经充分论证，甲公司选取支付价格收益比和账面价值倍数作为评估乙公司价值的计算乘数， 两者权重各为50% ，经过多轮谈判，甲乙双方初步确定并购对价为9.6亿元。(4)并购整合。并购交易完成后，甲公司将主要进行如下整合:①为实现总体战略目标，调整乙公司战略定位， 将乙公司打造成国内一流的体外诊断产品研发基地，进一步提高公司整体核心竞争力。②向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，建立一体化财务管理体系，强化财务管控。假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(4)，分别指出甲公司①和②项整合措施所体现的并购整合类型。

1、(本题10分)甲公司是一家立足华东、辐射全国的医学实验室综合服务提供商，主营业务为向各类医学实验室提 供体外诊断用品及专业技术服务，主打产品为BD检测设备、耗材及试剂。公司营销网络强大，营销能力位居行业 前列。2021年初，为实现“国内外领先供应商”的发展目标，甲公司决定对优化产业资源积极并购。相关工作如 下:(1 )并购标的选定。乙公司是位于中部某省的医学实验室的服务提供商，为甲公司在该区域的主要竞争对手。乙 公司拥有优秀的研发团队，是国内制作某新型BDJC试剂盒关键技术并获批生产的企业，但市场营销能力较弱。甲 公司认为，并购乙公司可以扩大BDJC试剂市场份额，同时提升公司同类产品的研发能力，初步选定乙公司作为并 购对象，收购100%股权。乙公司也在此提出被并购的意愿。(2)并购评估参数。尽职调查显示，乙公司近三年经营情况稳定，2020年实现税后利润0.45亿元，年末净资产为 3.92亿元。在充分了解和调查行业发展状况后，甲公司从公开渠道获取近期可以交易的相关数据如下表所示:(3 )并购对价确定。经充分论证，甲公司选取支付价格收益比和账面价值倍数作为评估乙公司价值的计算乘数， 两者权重各为50% ，经过多轮谈判，甲乙双方初步确定并购对价为9.6亿元。(4)并购整合。并购交易完成后，甲公司将主要进行如下整合:①为实现总体战略目标，调整乙公司战略定位， 将乙公司打造成国内一流的体外诊断产品研发基地，进一步提高公司整体核心竞争力。②向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，建立一体化财务管理体系，强化财务管控。假定不考虑其他因素。(2)、根据资料(2 )和(3 )，站在甲公司角度，运用可比交易法，分别按照支付价格收益比和账面 价值倍数计算乙公司价值，并通过计算乙公司加权平均价值判断并购对价是否合理。

1、(本题10分)甲公司是一家立足华东、辐射全国的医学实验室综合服务提供商，主营业务为向各类医学实验室提 供体外诊断用品及专业技术服务，主打产品为BD检测设备、耗材及试剂。公司营销网络强大，营销能力位居行业 前列。2021年初，为实现“国内外领先供应商”的发展目标，甲公司决定对优化产业资源积极并购。相关工作如 下:(1 )并购标的选定。乙公司是位于中部某省的医学实验室的服务提供商，为甲公司在该区域的主要竞争对手。乙 公司拥有优秀的研发团队，是国内制作某新型BDJC试剂盒关键技术并获批生产的企业，但市场营销能力较弱。甲 公司认为，并购乙公司可以扩大BDJC试剂市场份额，同时提升公司同类产品的研发能力，初步选定乙公司作为并 购对象，收购100%股权。乙公司也在此提出被并购的意愿。(2)并购评估参数。尽职调查显示，乙公司近三年经营情况稳定，2020年实现税后利润0.45亿元，年末净资产为 3.92亿元。在充分了解和调查行业发展状况后，甲公司从公开渠道获取近期可以交易的相关数据如下表所示:(3 )并购对价确定。经充分论证，甲公司选取支付价格收益比和账面价值倍数作为评估乙公司价值的计算乘数， 两者权重各为50% ，经过多轮谈判，甲乙双方初步确定并购对价为9.6亿元。(4)并购整合。并购交易完成后，甲公司将主要进行如下整合:①为实现总体战略目标，调整乙公司战略定位， 将乙公司打造成国内一流的体外诊断产品研发基地，进一步提高公司整体核心竞争力。②向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，建立一体化财务管理体系，强化财务管控。假定不考虑其他因素。(1)、根据资料(1)，从经营协同的角度指出甲公司并购乙公司的并购动机，并从并购双方行业相 关性角度指出甲公司并购乙公司的并购类型。

1、(本题10分)甲公司是一家生产销售特种车辆的头部企业，具有较好的行业声望。面对竞争激烈的外部环境，甲 公司综合应用目标成本法、作业成本法等管理工具，持续优化成本管理。M车是甲公司众多产品中新近上市的热 销产品，该车从研究立项到量产上市等主要环节的相关资料如下:(1)研究立项。通过市场调查及技术发展趋势研判，公司认为产品配置X技术将成为市场主流，其市场容量将持 续上升。基于公司战略目标，2018年度配置X技术的新车项目正式立项命名为M车项目。经过充分调研和评估，公 司预计M车的竞争性市场价格为90万元/台，预计成本利润率为25%。(2)设计开发。公司成立了M车项目跨职能团队，运用价值工程学方法优化产品设计。根据初步设计方案，参考 可比车型的成本信息和市场调研情况，项目团队在目标成本范围内预估了M车各主要环节的标准成本。D材料是M 车的一项重要材料，其标准用量为20公斤/台，标准价格为0.7万元/公斤。通过精细化设计、工艺改善及供应链优 化，在M车样本试验时，D材料的实际成本与标准成本相比，用量降低了10% ，价格降低至0.65万元/公斤。(3)生产成本。M车工艺流程较为复杂，间接成本占生产成本比重较高。为此，公司引入作业成本法，以多种作 业动因分配间接成本。冲压车间承担着公司所有产品包括M车的冲压生产任务，冲压流程分别为模具冲压、模具 切换和模具返修等作业，作业动因依次为次数、切换时间和返修时间等。(4)量产上市。2020年6月，M车正式投放市场，售价为85万元/台。自量产销售以来，M车以无敌的技术性能和 低成本优势迅速占领市场。为更好地进行成本分析与决策，公司引入全生命周期成本管理理念。根据公司成本、产销量等信息，经测算，M车生产成本为65万元/台，经分析研究，设计环节成本6万元/台，销售、售后服务等环 节成本3万元/台。
假定不考虑其他因素。(4)、根据资料(4)，计算M车的生命周期成本，并判断其财务可行性，并说明理由。

1、(本题10分)甲公司是一家生产销售特种车辆的头部企业，具有较好的行业声望。面对竞争激烈的外部环境，甲 公司综合应用目标成本法、作业成本法等管理工具，持续优化成本管理。M车是甲公司众多产品中新近上市的热 销产品，该车从研究立项到量产上市等主要环节的相关资料如下:(1)研究立项。通过市场调查及技术发展趋势研判，公司认为产品配置X技术将成为市场主流，其市场容量将持 续上升。基于公司战略目标，2018年度配置X技术的新车项目正式立项命名为M车项目。经过充分调研和评估，公 司预计M车的竞争性市场价格为90万元/台，预计成本利润率为25%。(2)设计开发。公司成立了M车项目跨职能团队，运用价值工程学方法优化产品设计。根据初步设计方案，参考 可比车型的成本信息和市场调研情况，项目团队在目标成本范围内预估了M车各主要环节的标准成本。D材料是M 车的一项重要材料，其标准用量为20公斤/台，标准价格为0.7万元/公斤。通过精细化设计、工艺改善及供应链优 化，在M车样本试验时，D材料的实际成本与标准成本相比，用量降低了10% ，价格降低至0.65万元/公斤。(3)生产成本。M车工艺流程较为复杂，间接成本占生产成本比重较高。为此，公司引入作业成本法，以多种作 业动因分配间接成本。冲压车间承担着公司所有产品包括M车的冲压生产任务，冲压流程分别为模具冲压、模具 切换和模具返修等作业，作业动因依次为次数、切换时间和返修时间等。(4)量产上市。2020年6月，M车正式投放市场，售价为85万元/台。自量产销售以来，M车以无敌的技术性能和 低成本优势迅速占领市场。为更好地进行成本分析与决策，公司引入全生命周期成本管理理念。根据公司成本、产销量等信息，经测算，M车生产成本为65万元/台，经分析研究，设计环节成本6万元/台，销售、售后服务等环 节成本3万元/台。
假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(3 )，结合作业成本法，指出冲压车间作业中的非增值作业，并说明理由。