1、资料:甲公司是一家大型综合性企业集团。近些年来随着数字化转型的不断深化，为了提升财务管理水平，加强财会监 督，甲公司就财务共享服务、业财融合、财会监督进行了一系列工作，有关资料如下:(1)甲公司对于明确财务共享服务的战略定位，有以下几个方面:第一 ，要统一核算流程，提高会计核算的质量 和效率;第二，要优化财务人员结构，降低财务管理费用;第三，要实现资金集中核算，监控资金支付风险，提 高风险管控能力;第四，提高公司数字化、智能化水平。(2)甲公司构建财务共享服务中心的实现路径之一是完善信息系统建设。信息系统是财务共享服务实施的载体， 支撑财务共享服务中心完成各项工作。为此，甲集团公司在原有ERP信息系统基础上进行了升级改造，建立了财务 共享服务相匹配的核心系统，包括电子影像系统、网上报账系统、电子会计档案系统、会计核算系统、合并报表 系统、资金管理系统、银企互联系统、预算控制系统和税务管理系统等。(3)甲公司在互联网技术发展的浪潮中，不断推进5G、人工智能等新信息技术与财务深度融合，建立云数据中 心。时刻关注运用SaaS云软件优化财务共享服务中心。甲公司通过分析认为，SaaS云软件的运用带来了管理上的 进一步革新，主要体现在:①企业通过云软件可以实现与上下游企业及政府税务系统信息共享:②以高质量的电 子数据作为记账依据可以提升处理效率，但由于使用众多的云软件将增加企业信息系统使用成本。(4)甲公司坚持以提高企业运营效率与增强技术创新能力为硬核，在业财融合中要求将财务职能融入企业运营系 统之中，业财融合的内容包括了财务与一线业务部门的融合，财务与人力资源等管理部门的融合、财务与后勤保 障部门的融合等，将财务融入财务之外的广义的“业务”环节中。(5)甲公司顺应时代要求，对财会监督在传统的内部监督、政府监督和社会监督等“三位一体”的基础上，进一 步扩展了财会监督的监督主体和体系，构建了新财会监督体系的“五元一体”。假定不考虑其他因素。(4)、根据资料(4)，指出甲公司业财融合的内容说法是否存在不当之处;如存在不当之处，请说 明理由。

1、(本题20分)甲公司是一家在深圳证券交易所上市的民营企业，主营建筑施工和房屋装修业务。受宏观政策调整 等因素影响，近两年甲公司收入、利润增长放缓，为进一步促进公司持续健康发展，甲公司在既定公司战略框架 下，采取了一系列积极措施，最大限度地消除收入与利润增长放缓的不利影响，相关资料如下:(1 )进行股票投资:2021年5月，甲公司投资部门分析认为，运动休闲行业前景看好，该行业境内上市的A公司股票价格处在历史低 位，具有较好投资价值。2021年5月18日，甲公司按照公司投资审批程序，通过深圳股票交易系统首次购入A公司股票100万股，成交价格 50元/股，成交金额5 000万元，另发生与之相关的交易费20万元，购入A公司股票后，甲公司对A公司不能实现控 制、共同控制，也不具有重大影响。甲公司计划根据市场情况随时出售所持有的A公司股票，围绕该投资应如何进行会计处理的问题，财务人员李某、 赵某、张某展开如下讨论:
①李某建议:初始投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，以成交价5 000万元作为初始入 账金额，将20万元交易费用计入当期损益。②赵某建议:初始投资分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产，以成交价格加上交易费用后 的金额5 020万元作为初始入账金额。③张某建议:初始投资分类为以摊余成本计量的金融资产，以成交价格加上交易费用的金额5 020万元作为初始入 账金额，以后如有必要，再对该金融资产重分类。(2 )转让金融资产:①2021年6月30日，甲公司将其于2021年1月21日购入并一直持有的B公司债券，以1 230万元的价格转让给乙公 司，转让时该债券账面价值1 210万元。同时，甲公司和乙公司签订回购协议约定2021年12月31日以1 250万元的 价格回购该债券。该债券到期日为2025年1月1日，甲2021年6月30日终止确认该金融资产并确认投资收益20万元。②2021年8月5日，甲公司将对丙公司的应收账款出售给C银行，取得价款700万元，当日该应收账款余额1 000万 元，未计提减值准备。双方约定，如果该应收账款到期无法收回，C银行不能向甲公司追偿，甲公司于2021年8月 5日终止确认了该应收账款，并确认转让损失300万元。(3 )开展套期保值:甲公司记账本位币为人民币，2021年10月15日甲对境外某工程项目结算，金额为100万美元，按合同约定该笔结 算款于6个月后收取。甲公司将该应收款于2021年10月15日初始确认并以摊余成本计量，为防范美元贬值风险，甲公司按套期保值操作要求，实施了套期保值方案，2021年10月15日购买了一份期限6个月100万美元看跌期权。 合约约定汇率1美元=6.4元人民币，甲公司将该期权合约指定为上述应收款的套期工具，且该套期关系符合运用套 期会计的条件。(4)实施期权激励:甲公司符合股权激励的条件，并拟于2021年11月实施股权激励计划，2021年11月9日，甲公司股票交易均价50元/ 股，公司股份数10 000万股，甲公司拟于2021年11月10日公布股权激励计划草案，激励方式为股票期权，授予日 为2021年12月15日，该计划草案部分条款如下:①激励对象包括甲公司董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员和核心技术人员，共600人。②授予股票期权人均2万份。③每份期权行权时可按照30元/股的价格购买1股甲公司普通股股票。④激励对象可以自2024年1月15日开始行权。(5 )计提减值准备:丁公司是甲公司的主要客户，长期经营状况一直表现良好，但2021年丁公司资金周转遇到严重困难，导致较多的 到期债务违约。截至2021年12月31日，甲公司对丁公司的应收账款账面余额30 000万元，合同资产账面余额5 000万元，部分应 收账款已逾期，甲公司对丁公司应收账款和合同资产均不存在重大融资成分。甲公司在2021年末计提资产减值准备时，对丁公司应收账款采用未来12个月内预期信用损失的金额计量其损失准 备。对丁公司合同资产采用相当于整个存续期内预期信用损失的金额计量其损失准备。 假定不考虑税费和其他因素。(4)、根据资料(4)，逐项判断甲公司股权激励计划草案中①至④条款是否存在不当之处;如存在 不当之处，分别说明理由。

1、(本题20分)甲公司是一家在深圳证券交易所上市的民营企业，主营建筑施工和房屋装修业务。受宏观政策调整 等因素影响，近两年甲公司收入、利润增长放缓，为进一步促进公司持续健康发展，甲公司在既定公司战略框架 下，采取了一系列积极措施，最大限度地消除收入与利润增长放缓的不利影响，相关资料如下:(1 )进行股票投资:2021年5月，甲公司投资部门分析认为，运动休闲行业前景看好，该行业境内上市的A公司股票价格处在历史低 位，具有较好投资价值。2021年5月18日，甲公司按照公司投资审批程序，通过深圳股票交易系统首次购入A公司股票100万股，成交价格 50元/股，成交金额5 000万元，另发生与之相关的交易费20万元，购入A公司股票后，甲公司对A公司不能实现控 制、共同控制，也不具有重大影响。甲公司计划根据市场情况随时出售所持有的A公司股票，围绕该投资应如何进行会计处理的问题，财务人员李某、 赵某、张某展开如下讨论:
①李某建议:初始投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，以成交价5 000万元作为初始入 账金额，将20万元交易费用计入当期损益。②赵某建议:初始投资分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产，以成交价格加上交易费用后 的金额5 020万元作为初始入账金额。③张某建议:初始投资分类为以摊余成本计量的金融资产，以成交价格加上交易费用的金额5 020万元作为初始入 账金额，以后如有必要，再对该金融资产重分类。(2 )转让金融资产:①2021年6月30日，甲公司将其于2021年1月21日购入并一直持有的B公司债券，以1 230万元的价格转让给乙公 司，转让时该债券账面价值1 210万元。同时，甲公司和乙公司签订回购协议约定2021年12月31日以1 250万元的 价格回购该债券。该债券到期日为2025年1月1日，甲2021年6月30日终止确认该金融资产并确认投资收益20万元。②2021年8月5日，甲公司将对丙公司的应收账款出售给C银行，取得价款700万元，当日该应收账款余额1 000万 元，未计提减值准备。双方约定，如果该应收账款到期无法收回，C银行不能向甲公司追偿，甲公司于2021年8月 5日终止确认了该应收账款，并确认转让损失300万元。(3 )开展套期保值:甲公司记账本位币为人民币，2021年10月15日甲对境外某工程项目结算，金额为100万美元，按合同约定该笔结 算款于6个月后收取。甲公司将该应收款于2021年10月15日初始确认并以摊余成本计量，为防范美元贬值风险，甲公司按套期保值操作要求，实施了套期保值方案，2021年10月15日购买了一份期限6个月100万美元看跌期权。 合约约定汇率1美元=6.4元人民币，甲公司将该期权合约指定为上述应收款的套期工具，且该套期关系符合运用套 期会计的条件。(4)实施期权激励:甲公司符合股权激励的条件，并拟于2021年11月实施股权激励计划，2021年11月9日，甲公司股票交易均价50元/ 股，公司股份数10 000万股，甲公司拟于2021年11月10日公布股权激励计划草案，激励方式为股票期权，授予日 为2021年12月15日，该计划草案部分条款如下:①激励对象包括甲公司董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员和核心技术人员，共600人。②授予股票期权人均2万份。③每份期权行权时可按照30元/股的价格购买1股甲公司普通股股票。④激励对象可以自2024年1月15日开始行权。(5 )计提减值准备:丁公司是甲公司的主要客户，长期经营状况一直表现良好，但2021年丁公司资金周转遇到严重困难，导致较多的 到期债务违约。截至2021年12月31日，甲公司对丁公司的应收账款账面余额30 000万元，合同资产账面余额5 000万元，部分应 收账款已逾期，甲公司对丁公司应收账款和合同资产均不存在重大融资成分。甲公司在2021年末计提资产减值准备时，对丁公司应收账款采用未来12个月内预期信用损失的金额计量其损失准 备。对丁公司合同资产采用相当于整个存续期内预期信用损失的金额计量其损失准备。 假定不考虑税费和其他因素。(3)、根据资料(3)，指出甲公司购买看跌期权合约进行套期保值的方式是否恰当;如不恰当，请 说明理由。

1、(本题20分)甲公司是一家在深圳证券交易所上市的民营企业，主营建筑施工和房屋装修业务。受宏观政策调整 等因素影响，近两年甲公司收入、利润增长放缓，为进一步促进公司持续健康发展，甲公司在既定公司战略框架 下，采取了一系列积极措施，最大限度地消除收入与利润增长放缓的不利影响，相关资料如下:(1 )进行股票投资:2021年5月，甲公司投资部门分析认为，运动休闲行业前景看好，该行业境内上市的A公司股票价格处在历史低 位，具有较好投资价值。2021年5月18日，甲公司按照公司投资审批程序，通过深圳股票交易系统首次购入A公司股票100万股，成交价格 50元/股，成交金额5 000万元，另发生与之相关的交易费20万元，购入A公司股票后，甲公司对A公司不能实现控 制、共同控制，也不具有重大影响。甲公司计划根据市场情况随时出售所持有的A公司股票，围绕该投资应如何进行会计处理的问题，财务人员李某、 赵某、张某展开如下讨论:
①李某建议:初始投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，以成交价5 000万元作为初始入 账金额，将20万元交易费用计入当期损益。②赵某建议:初始投资分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产，以成交价格加上交易费用后 的金额5 020万元作为初始入账金额。③张某建议:初始投资分类为以摊余成本计量的金融资产，以成交价格加上交易费用的金额5 020万元作为初始入 账金额，以后如有必要，再对该金融资产重分类。(2 )转让金融资产:①2021年6月30日，甲公司将其于2021年1月21日购入并一直持有的B公司债券，以1 230万元的价格转让给乙公 司，转让时该债券账面价值1 210万元。同时，甲公司和乙公司签订回购协议约定2021年12月31日以1 250万元的 价格回购该债券。该债券到期日为2025年1月1日，甲2021年6月30日终止确认该金融资产并确认投资收益20万元。②2021年8月5日，甲公司将对丙公司的应收账款出售给C银行，取得价款700万元，当日该应收账款余额1 000万 元，未计提减值准备。双方约定，如果该应收账款到期无法收回，C银行不能向甲公司追偿，甲公司于2021年8月 5日终止确认了该应收账款，并确认转让损失300万元。(3 )开展套期保值:甲公司记账本位币为人民币，2021年10月15日甲对境外某工程项目结算，金额为100万美元，按合同约定该笔结 算款于6个月后收取。甲公司将该应收款于2021年10月15日初始确认并以摊余成本计量，为防范美元贬值风险，甲公司按套期保值操作要求，实施了套期保值方案，2021年10月15日购买了一份期限6个月100万美元看跌期权。 合约约定汇率1美元=6.4元人民币，甲公司将该期权合约指定为上述应收款的套期工具，且该套期关系符合运用套 期会计的条件。(4)实施期权激励:甲公司符合股权激励的条件，并拟于2021年11月实施股权激励计划，2021年11月9日，甲公司股票交易均价50元/ 股，公司股份数10 000万股，甲公司拟于2021年11月10日公布股权激励计划草案，激励方式为股票期权，授予日 为2021年12月15日，该计划草案部分条款如下:①激励对象包括甲公司董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员和核心技术人员，共600人。②授予股票期权人均2万份。③每份期权行权时可按照30元/股的价格购买1股甲公司普通股股票。④激励对象可以自2024年1月15日开始行权。(5 )计提减值准备:丁公司是甲公司的主要客户，长期经营状况一直表现良好，但2021年丁公司资金周转遇到严重困难，导致较多的 到期债务违约。截至2021年12月31日，甲公司对丁公司的应收账款账面余额30 000万元，合同资产账面余额5 000万元，部分应 收账款已逾期，甲公司对丁公司应收账款和合同资产均不存在重大融资成分。甲公司在2021年末计提资产减值准备时，对丁公司应收账款采用未来12个月内预期信用损失的金额计量其损失准 备。对丁公司合同资产采用相当于整个存续期内预期信用损失的金额计量其损失准备。 假定不考虑税费和其他因素。(2)、根据资料(2 )，分别指出甲公司①与②的会计处理是否正确;如不正确，分别说明理由。

1、(本题20分)甲公司是一家在深圳证券交易所上市的民营企业，主营建筑施工和房屋装修业务。受宏观政策调整 等因素影响，近两年甲公司收入、利润增长放缓，为进一步促进公司持续健康发展，甲公司在既定公司战略框架 下，采取了一系列积极措施，最大限度地消除收入与利润增长放缓的不利影响，相关资料如下:(1 )进行股票投资:2021年5月，甲公司投资部门分析认为，运动休闲行业前景看好，该行业境内上市的A公司股票价格处在历史低 位，具有较好投资价值。2021年5月18日，甲公司按照公司投资审批程序，通过深圳股票交易系统首次购入A公司股票100万股，成交价格 50元/股，成交金额5 000万元，另发生与之相关的交易费20万元，购入A公司股票后，甲公司对A公司不能实现控 制、共同控制，也不具有重大影响。甲公司计划根据市场情况随时出售所持有的A公司股票，围绕该投资应如何进行会计处理的问题，财务人员李某、 赵某、张某展开如下讨论:
①李某建议:初始投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，以成交价5 000万元作为初始入 账金额，将20万元交易费用计入当期损益。②赵某建议:初始投资分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产，以成交价格加上交易费用后 的金额5 020万元作为初始入账金额。③张某建议:初始投资分类为以摊余成本计量的金融资产，以成交价格加上交易费用的金额5 020万元作为初始入 账金额，以后如有必要，再对该金融资产重分类。(2 )转让金融资产:①2021年6月30日，甲公司将其于2021年1月21日购入并一直持有的B公司债券，以1 230万元的价格转让给乙公 司，转让时该债券账面价值1 210万元。同时，甲公司和乙公司签订回购协议约定2021年12月31日以1 250万元的 价格回购该债券。该债券到期日为2025年1月1日，甲2021年6月30日终止确认该金融资产并确认投资收益20万元。②2021年8月5日，甲公司将对丙公司的应收账款出售给C银行，取得价款700万元，当日该应收账款余额1 000万 元，未计提减值准备。双方约定，如果该应收账款到期无法收回，C银行不能向甲公司追偿，甲公司于2021年8月 5日终止确认了该应收账款，并确认转让损失300万元。(3 )开展套期保值:甲公司记账本位币为人民币，2021年10月15日甲对境外某工程项目结算，金额为100万美元，按合同约定该笔结 算款于6个月后收取。甲公司将该应收款于2021年10月15日初始确认并以摊余成本计量，为防范美元贬值风险，甲公司按套期保值操作要求，实施了套期保值方案，2021年10月15日购买了一份期限6个月100万美元看跌期权。 合约约定汇率1美元=6.4元人民币，甲公司将该期权合约指定为上述应收款的套期工具，且该套期关系符合运用套 期会计的条件。(4)实施期权激励:甲公司符合股权激励的条件，并拟于2021年11月实施股权激励计划，2021年11月9日，甲公司股票交易均价50元/ 股，公司股份数10 000万股，甲公司拟于2021年11月10日公布股权激励计划草案，激励方式为股票期权，授予日 为2021年12月15日，该计划草案部分条款如下:①激励对象包括甲公司董事(不含独立董事)、监事、高级管理人员和核心技术人员，共600人。②授予股票期权人均2万份。③每份期权行权时可按照30元/股的价格购买1股甲公司普通股股票。④激励对象可以自2024年1月15日开始行权。(5 )计提减值准备:丁公司是甲公司的主要客户，长期经营状况一直表现良好，但2021年丁公司资金周转遇到严重困难，导致较多的 到期债务违约。截至2021年12月31日，甲公司对丁公司的应收账款账面余额30 000万元，合同资产账面余额5 000万元，部分应 收账款已逾期，甲公司对丁公司应收账款和合同资产均不存在重大融资成分。甲公司在2021年末计提资产减值准备时，对丁公司应收账款采用未来12个月内预期信用损失的金额计量其损失准 备。对丁公司合同资产采用相当于整个存续期内预期信用损失的金额计量其损失准备。 假定不考虑税费和其他因素。(1)、根据资料(1)，分别指出李某、赵某、张某对会计处理的建议是否恰当;如不恰当，分别说 明理由。

1、(本题20分)甲单位为一家中央级事业单位，乙单位、丙单位、丁单位为甲单位的下属事业单位，均已执行政府 会计准则制度。2022年4月，甲单位总会计师组织召开由本单位及下属乙、丙、丁3家单位财务、审计、采购、资 产管理等部门负责人参加的工作会议，针对本单位与下属单位预算管理、资产管理、会计核算等方面工作进行沟 通和讨论。部分参会人员发言要点如下:(1)甲单位财务部门负责人:甲单位要切实落实“过紧日子”要求，盘活存量，降低结转结余资金规模，强化绩 效导向，持续提升预算资金效益。建议:
①作为预算管理一体化试点单位，应按照预算管理一体化建设要求，将预算项目作为预算管理的基本单元，全部 预算支出以预算项目形式纳入项目库，进行全生命周期管理。
②加强项目支出结转资金管理，如果项目支出结转资金2021年决算批复数与2022年预算批复数不一致的，应以 2021年决算批复数作为结转资金执行依据。③加强预算绩效管理，不断健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈 结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。(2 )乙单位采购部门负责人:乙单位的政府采购预算中，有多个预算金额在1 000万元以上的货物采购项目，且 项目内容复杂，需妥善做好此类项目的采购工作。建议:①加强政府采购需求管理，认真开展需求调查，了解相关产业发展、市场供给、同类采购项目历史成交信息，可 能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况。②加强政府采购招标管理，成立的评标委员会均要由采购人代表和评审专家组成，且成员人数应当为5人以上单 数，评审专家不得少于成员总数的2/3。(3)丙单位资产管理部门负责人:丙单位于2021年经批准整体划转至甲单位，为国家设立的研究开发机构。近 期，丙单位拟将本单位持有的M科技成果有偿转让给国有全资企业A公司，并要求资产管理部门负责制定方案，建 议:①确定转让价格前，必须委托具有资产评估资质的资产评估机构对M科技成果进行资产评估。②通过协议定价方式确定的M科技成果拟定交易价格，无需在本单位进行公示。③经丙单位领导班子研究确定的M科技成果转让案，必须报上级有关部门审批或备案后方可实施。(4)甲单位审计部门负责人:甲单位委托第三方机构对乙、丙、丁单位2021年会计核算情况进行审计时，发现:①乙单位收到国有全资企业B公司根据协议约定购入并当即无偿捐赠的一批防疫物资，同时支付了应由乙单位承担 的该批防疫物资的运输费用。据此，乙单位将支付的运输费用，在财务会计中计入当期费用，在预算中未做处理。②丙单位经批准处置一台尚未达到规定使用年限，但因不可抗力造成毁损的设备，取得了资产处置收入并存入银 行。据此，丙单位将取得的资产处置收入在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。③丁单位年初开展专业业务活动使用非财政资金购入一批材料，材料已于购入当月被全部领用。由于使用过程中 发现部分材料存在质量缺陷，经与供应商协商，丁单位材料购入次月收到该供应商退回的部分货款并存入银行。据此，丁单位将收到的退款在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。 假定不考虑税费和其他因素。(4)、根据资料(4)，分别判断业务①至③的会计处理是否存在不当之处;对存在不当之处的，分 别说明正确的会计处理。

1、(本题20分)甲单位为一家中央级事业单位，乙单位、丙单位、丁单位为甲单位的下属事业单位，均已执行政府 会计准则制度。2022年4月，甲单位总会计师组织召开由本单位及下属乙、丙、丁3家单位财务、审计、采购、资 产管理等部门负责人参加的工作会议，针对本单位与下属单位预算管理、资产管理、会计核算等方面工作进行沟 通和讨论。部分参会人员发言要点如下:(1)甲单位财务部门负责人:甲单位要切实落实“过紧日子”要求，盘活存量，降低结转结余资金规模，强化绩 效导向，持续提升预算资金效益。建议:
①作为预算管理一体化试点单位，应按照预算管理一体化建设要求，将预算项目作为预算管理的基本单元，全部 预算支出以预算项目形式纳入项目库，进行全生命周期管理。
②加强项目支出结转资金管理，如果项目支出结转资金2021年决算批复数与2022年预算批复数不一致的，应以 2021年决算批复数作为结转资金执行依据。③加强预算绩效管理，不断健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈 结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。(2 )乙单位采购部门负责人:乙单位的政府采购预算中，有多个预算金额在1 000万元以上的货物采购项目，且 项目内容复杂，需妥善做好此类项目的采购工作。建议:①加强政府采购需求管理，认真开展需求调查，了解相关产业发展、市场供给、同类采购项目历史成交信息，可 能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况。②加强政府采购招标管理，成立的评标委员会均要由采购人代表和评审专家组成，且成员人数应当为5人以上单 数，评审专家不得少于成员总数的2/3。(3)丙单位资产管理部门负责人:丙单位于2021年经批准整体划转至甲单位，为国家设立的研究开发机构。近 期，丙单位拟将本单位持有的M科技成果有偿转让给国有全资企业A公司，并要求资产管理部门负责制定方案，建 议:①确定转让价格前，必须委托具有资产评估资质的资产评估机构对M科技成果进行资产评估。②通过协议定价方式确定的M科技成果拟定交易价格，无需在本单位进行公示。③经丙单位领导班子研究确定的M科技成果转让案，必须报上级有关部门审批或备案后方可实施。(4)甲单位审计部门负责人:甲单位委托第三方机构对乙、丙、丁单位2021年会计核算情况进行审计时，发现:①乙单位收到国有全资企业B公司根据协议约定购入并当即无偿捐赠的一批防疫物资，同时支付了应由乙单位承担 的该批防疫物资的运输费用。据此，乙单位将支付的运输费用，在财务会计中计入当期费用，在预算中未做处理。②丙单位经批准处置一台尚未达到规定使用年限，但因不可抗力造成毁损的设备，取得了资产处置收入并存入银 行。据此，丙单位将取得的资产处置收入在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。③丁单位年初开展专业业务活动使用非财政资金购入一批材料，材料已于购入当月被全部领用。由于使用过程中 发现部分材料存在质量缺陷，经与供应商协商，丁单位材料购入次月收到该供应商退回的部分货款并存入银行。据此，丁单位将收到的退款在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。 假定不考虑税费和其他因素。(3)、根据资料(3)，分别判断丙单位资产管理部门负责人建议①至③是否存在不当之处;对存在 不当之处的，分别说明理由。

1、(本题20分)甲单位为一家中央级事业单位，乙单位、丙单位、丁单位为甲单位的下属事业单位，均已执行政府 会计准则制度。2022年4月，甲单位总会计师组织召开由本单位及下属乙、丙、丁3家单位财务、审计、采购、资 产管理等部门负责人参加的工作会议，针对本单位与下属单位预算管理、资产管理、会计核算等方面工作进行沟 通和讨论。部分参会人员发言要点如下:(1)甲单位财务部门负责人:甲单位要切实落实“过紧日子”要求，盘活存量，降低结转结余资金规模，强化绩 效导向，持续提升预算资金效益。建议:
①作为预算管理一体化试点单位，应按照预算管理一体化建设要求，将预算项目作为预算管理的基本单元，全部 预算支出以预算项目形式纳入项目库，进行全生命周期管理。
②加强项目支出结转资金管理，如果项目支出结转资金2021年决算批复数与2022年预算批复数不一致的，应以 2021年决算批复数作为结转资金执行依据。③加强预算绩效管理，不断健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈 结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。(2 )乙单位采购部门负责人:乙单位的政府采购预算中，有多个预算金额在1 000万元以上的货物采购项目，且 项目内容复杂，需妥善做好此类项目的采购工作。建议:①加强政府采购需求管理，认真开展需求调查，了解相关产业发展、市场供给、同类采购项目历史成交信息，可 能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况。②加强政府采购招标管理，成立的评标委员会均要由采购人代表和评审专家组成，且成员人数应当为5人以上单 数，评审专家不得少于成员总数的2/3。(3)丙单位资产管理部门负责人:丙单位于2021年经批准整体划转至甲单位，为国家设立的研究开发机构。近 期，丙单位拟将本单位持有的M科技成果有偿转让给国有全资企业A公司，并要求资产管理部门负责制定方案，建 议:①确定转让价格前，必须委托具有资产评估资质的资产评估机构对M科技成果进行资产评估。②通过协议定价方式确定的M科技成果拟定交易价格，无需在本单位进行公示。③经丙单位领导班子研究确定的M科技成果转让案，必须报上级有关部门审批或备案后方可实施。(4)甲单位审计部门负责人:甲单位委托第三方机构对乙、丙、丁单位2021年会计核算情况进行审计时，发现:①乙单位收到国有全资企业B公司根据协议约定购入并当即无偿捐赠的一批防疫物资，同时支付了应由乙单位承担 的该批防疫物资的运输费用。据此，乙单位将支付的运输费用，在财务会计中计入当期费用，在预算中未做处理。②丙单位经批准处置一台尚未达到规定使用年限，但因不可抗力造成毁损的设备，取得了资产处置收入并存入银 行。据此，丙单位将取得的资产处置收入在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。③丁单位年初开展专业业务活动使用非财政资金购入一批材料，材料已于购入当月被全部领用。由于使用过程中 发现部分材料存在质量缺陷，经与供应商协商，丁单位材料购入次月收到该供应商退回的部分货款并存入银行。据此，丁单位将收到的退款在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。 假定不考虑税费和其他因素。(2)、根据资料(2)，分别判断乙单位采购部门负责人建议①至②是否存在不当之处;对存在不当 之处的，分别说明理由。

1、(本题20分)甲单位为一家中央级事业单位，乙单位、丙单位、丁单位为甲单位的下属事业单位，均已执行政府 会计准则制度。2022年4月，甲单位总会计师组织召开由本单位及下属乙、丙、丁3家单位财务、审计、采购、资 产管理等部门负责人参加的工作会议，针对本单位与下属单位预算管理、资产管理、会计核算等方面工作进行沟 通和讨论。部分参会人员发言要点如下:(1)甲单位财务部门负责人:甲单位要切实落实“过紧日子”要求，盘活存量，降低结转结余资金规模，强化绩 效导向，持续提升预算资金效益。建议:
①作为预算管理一体化试点单位，应按照预算管理一体化建设要求，将预算项目作为预算管理的基本单元，全部 预算支出以预算项目形式纳入项目库，进行全生命周期管理。
②加强项目支出结转资金管理，如果项目支出结转资金2021年决算批复数与2022年预算批复数不一致的，应以 2021年决算批复数作为结转资金执行依据。③加强预算绩效管理，不断健全“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈 结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。(2 )乙单位采购部门负责人:乙单位的政府采购预算中，有多个预算金额在1 000万元以上的货物采购项目，且 项目内容复杂，需妥善做好此类项目的采购工作。建议:①加强政府采购需求管理，认真开展需求调查，了解相关产业发展、市场供给、同类采购项目历史成交信息，可 能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况。②加强政府采购招标管理，成立的评标委员会均要由采购人代表和评审专家组成，且成员人数应当为5人以上单 数，评审专家不得少于成员总数的2/3。(3)丙单位资产管理部门负责人:丙单位于2021年经批准整体划转至甲单位，为国家设立的研究开发机构。近 期，丙单位拟将本单位持有的M科技成果有偿转让给国有全资企业A公司，并要求资产管理部门负责制定方案，建 议:①确定转让价格前，必须委托具有资产评估资质的资产评估机构对M科技成果进行资产评估。②通过协议定价方式确定的M科技成果拟定交易价格，无需在本单位进行公示。③经丙单位领导班子研究确定的M科技成果转让案，必须报上级有关部门审批或备案后方可实施。(4)甲单位审计部门负责人:甲单位委托第三方机构对乙、丙、丁单位2021年会计核算情况进行审计时，发现:①乙单位收到国有全资企业B公司根据协议约定购入并当即无偿捐赠的一批防疫物资，同时支付了应由乙单位承担 的该批防疫物资的运输费用。据此，乙单位将支付的运输费用，在财务会计中计入当期费用，在预算中未做处理。②丙单位经批准处置一台尚未达到规定使用年限，但因不可抗力造成毁损的设备，取得了资产处置收入并存入银 行。据此，丙单位将取得的资产处置收入在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。③丁单位年初开展专业业务活动使用非财政资金购入一批材料，材料已于购入当月被全部领用。由于使用过程中 发现部分材料存在质量缺陷，经与供应商协商，丁单位材料购入次月收到该供应商退回的部分货款并存入银行。据此，丁单位将收到的退款在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。 假定不考虑税费和其他因素。(1)、根据资料(1)，分别判断甲单位财务部门负责人建议①至③是否存在不当之处;对存在不当 之处的，分别说明理由。

1、(本题10分)甲公司是一家大型集团企业，主营业务涉及装备制造、房地产等多个领域，拥有千余家分、子公司。在经济增速整体放缓的大背景下，甲公司自身管理效率不高，集团管控能力不足等问题愈加凸显。为此，甲 公司拟通过建设财务共享服务中心来提升集团化管控能力和水平。2022年初，甲公司召开财务共享服务中心建设 专题会。部分参会人员发言要点摘录如下:(1)IT部门负责人:公司各职能部门及分、子公司建有众多信息系统，但各系统之间缺乏交互，“数据孤岛”现 象严重。共享服务本质就是建立一套互联互通的信息系统架构。建设财务共享服务信息系统，不仅要整合内部信 息系统，还应尽可能实现与银行、税务等外部信息系统的对接。(2)财务部门负责人:信息系统是财务共享服务实施的载体，包括网上报账系统、会计核算系统、影像系统等核 心子系统。网上报账系统的建设，应基于电子影像系统的应用，开发移动端报账APP ，各级管理人员可以随时随地 查看单据的电子影像并进行审批，相关人员可以实时追踪和查询报账的进程。(3)总会计师:在数字经济时代，数字化转型是大势所趋，实施财务共享服务是推动财务数字化转型的有效路 径。公司建设财务共享服务中心，应重点关注以下几点:①财务共享服务不仅应实现提高效率、降低成本、强化集团管控的目标，还应通过大数据、人工智能等新兴技术 深度挖掘数据价值，大力推进公司数字化转型。②标准化体系建设是财务共享服务实施的基础，应重新梳理、优化业务流程，实现流程、表单、会计科目、报表 的标准化。③财务共享服务中心运营初期，按照内部模拟市场的方式，制定服务标准和收费标准，向分子公司收取一定的服 务费用;财务共享服务中心进入运营成熟期后，鼓励“独立自主，自负盈亏”，以独立法人形式向企业内外部提 供服务并按市场化标准收取费用。假定不考虑其他因素。(4)、根据资料(3 )中的第③项，按财务共享服务中心运作模式划分，分别指出甲公司财务共享服 务中心在运营初期和成熟期拟采用的运作模式。

1、(本题10分)甲公司是一家大型集团企业，主营业务涉及装备制造、房地产等多个领域，拥有千余家分、子公司。在经济增速整体放缓的大背景下，甲公司自身管理效率不高，集团管控能力不足等问题愈加凸显。为此，甲 公司拟通过建设财务共享服务中心来提升集团化管控能力和水平。2022年初，甲公司召开财务共享服务中心建设 专题会。部分参会人员发言要点摘录如下:(1)IT部门负责人:公司各职能部门及分、子公司建有众多信息系统，但各系统之间缺乏交互，“数据孤岛”现 象严重。共享服务本质就是建立一套互联互通的信息系统架构。建设财务共享服务信息系统，不仅要整合内部信 息系统，还应尽可能实现与银行、税务等外部信息系统的对接。(2)财务部门负责人:信息系统是财务共享服务实施的载体，包括网上报账系统、会计核算系统、影像系统等核 心子系统。网上报账系统的建设，应基于电子影像系统的应用，开发移动端报账APP ，各级管理人员可以随时随地 查看单据的电子影像并进行审批，相关人员可以实时追踪和查询报账的进程。(3)总会计师:在数字经济时代，数字化转型是大势所趋，实施财务共享服务是推动财务数字化转型的有效路 径。公司建设财务共享服务中心，应重点关注以下几点:①财务共享服务不仅应实现提高效率、降低成本、强化集团管控的目标，还应通过大数据、人工智能等新兴技术 深度挖掘数据价值，大力推进公司数字化转型。②标准化体系建设是财务共享服务实施的基础，应重新梳理、优化业务流程，实现流程、表单、会计科目、报表 的标准化。③财务共享服务中心运营初期，按照内部模拟市场的方式，制定服务标准和收费标准，向分子公司收取一定的服 务费用;财务共享服务中心进入运营成熟期后，鼓励“独立自主，自负盈亏”，以独立法人形式向企业内外部提 供服务并按市场化标准收取费用。假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(3)，分别指出甲公司总会计师的发言中的①~③项体现出传统财务共享服务建设的 哪些核心要素。