1、(本题10分)甲公司是一家大型综合类民营矿业企业,从事稀有金属矿产资源的勘探、开采、冶炼等业务。2006 年4月在上海证交所上市,截至2023年末甲公司股本总额是50亿元,每股面值1元。为适应发展需要,甲公司开展 了金融资产投资、套期保值等业务,并积极推进股权激励计划,部分业务相关资料如下:(1)投资可转换公司债券。乙公司为一家境内A股上市公司,于2024年1月4日发行可转换公司债券5 000万份,每份面值100元,期限为4年,票面利率0.75% ,每年年末付息,到期前不得强制赎回。债券持有人可以在2024年7 月5日、2028年1月3日之间的任一交易日,将其持有的可转换公司债券转换为乙公司的普通股,转换价格为20元/ 股,每份可转换公司债券可以换5股普通股。甲公司在乙公司发行可转换公司债券的当日认购100万份,同时支付 相关交易费用3万元。甲公司拟持有该可转换公司债券至到期时转股。甲公司与乙公司不存在关联关系。甲公司相 关会计处理为:①将购买的乙公司可转换公司债券分类为“以摊余成本计量的金融资产”;②将支付的相关交易费用计入该可转换公司债券的初始确认金额。(2)套期保值。为应对下游企业产能过剩对甲公司碳酸锂产品销售价格变动带来的不利影响,甲公司在做好充分 论证的基础上,履行公司审批程序,于2024年年初开展套期保值业务。相关资料为:①2024年1月2日,甲公司建仓碳酸锂1万手(每手1吨)对预期2024年6月产出但无购买订单对应的1万吨碳酸锂标 准品进行套期保值,套期比率为1 :1 ,建仓的期货合约平均价格为108 250元/吨,该期货合约的保证金比例为合 约价格的9% ;②2024年1月31日,该期货合约的收市价为99 150元/吨。(3)股权激励计划。甲公司满足实施股权激励计划的条件,拟于2025年2月以限制性股票方式首次实施股权激励 计划,预计2024年度公司股本总额不发生任何变化。2024年3月,甲公司对该项股权激励计划草案及其后续相关 的会计处理进行了讨论:①在初步拟订的草案中,本次股权激励计划拟授予激励对象限制性股票6 000万股,其中预留1 500万股;预留股 份将在股份激励计划经股东大会审议通过后的12个月内明确授予对象;超过12个月未明确授予对象的,预留权益 失效。②对于该项股权激励计划后续相关的会计处理,财务人员王某建议在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权 权益工具数量的最佳估计为基础,按权益工具在资产负债表日的公允价值计量,确认相关资产成本或当期费用, 并同时计入资本公积。假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(2),计算截至2024年1月31日,甲公司于2024年1月2日建仓的期货合约的公允价 值变动金额,并指出甲公司所持期货合约的价值上升还是下降。
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1、(本题20分)甲公司是一家在深圳证券交易所上市的制药企业,主营业务是中成药研发、生产和销售。近年来, 随着人民生活水平的提高和健康意识的增强,中医中药和健康产业发展势头良好。甲公司决定,通过股权收购实 施扩张,相关资料如下:(1)A公司是乙公司创设的全资子公司,主营业务是中药材种植,甲公司和A公司、乙公司均不存在关联关系。2023年2月1日,甲公司以一项公允价值3 000万元的非专利技术和4 000万元银行存款为对价从乙公司购买了其所 持有的A公司100%的股权。该非专利技术当日完成转让手续,其在甲公司的原账面价值为2 000万元,4 000万元 银行存款是甲公司从S商业银行借入的专门借款。当时,相关交易完成,甲公司对A公司开始实施控制且该控制是 非暂时性的,公司经复核后的可辨认资产和可辨认负债的公允价值分别为15 000万元和11 000万元;A公司除了一 栋楼房外,其他资产和负债的公允价值与账面价值相同,该栋楼房的账面价值为2 500万元,公允价值为2 800万 元。甲公司为了完成此项股权收购,于2023年2月1日以银行存款支付了法律服务和资产评估等中介费用30万元。针对上述业务,甲公司2023年2月1日所做的部分会计处理如下:①确定对A公司的合并成本为7 030万元;②合并资产负债表中确认的与此项并购相关的商誉金额为3 030万元;③将A公司可辨认资产以15 000万元,可辨认负债以11 000万元计入合并资产负债表。(2)B公司是丙公司的控股子公司,丙公司持有B公司80%的有表决权股份。B公司的主营业务是保健品研发、生 产和销售,甲公司和B公司、丙公司均不存在关联关系。2023年3月1日,甲公司通过增发本公司普通股1 000万股 (每股市价8元,每股面值1元)从丙公司购买了其所持有的全部B公司股份,并于当日能够对B公司实施控制且该 控制是非暂时的。本次股份发行后,丙公司对甲公司不能实施控制,共同控制,也不具有重大影响。当时,B公司 经复核后的可辨认资产和可辨认负债的公允价值分别为40 000万元和28 000万元;B公司除了一条生产线外,其他 资产和负债的公允价值与账面价值相同,该条生产线的账面价值为1 000万元,公允价值为900万元。甲公司为了 完成此项股权收购,于2023年3月1日以银行存款支付了股票发行费用160万元。针对上述业务,甲公司2023年3月 1日所做的部分会计处理如下:①将B公司可辨认资产以32 000万元,可辨认负债以22 400万元计入合并资产负债表中。②将合并成本与B公司可辨认净资产公允价值80%的差额调整合并资产负债表的盈余公积和未分配利润。(3)甲公司2023年又陆续购买了C公司、D公司和E公司的有表决权股份分别为42%、45%和30% ;A公司持有E 公司25%的有表决权股份。C公司、D公司和E公司的相关活动决策需经股东会议上的半数以上表决权予以主导。 假定甲公司拥有对被控制企业的权力时,均能因参与被投资企业相关活动而享有可变回报,同时有能力运用对被 投资企业的权力影响甲公司回报金额。(4)2024年2月19日,甲公司完成了2023年度财务报告编制,甲公司审计委员会对年度财务报告进行审核时发 现,有关股权收购业务的信息披露不符合现行企业会计准则的规定,为甲公司提供年度财务报告审计服务的注册 会计师也提出了该问题。甲公司结合审计委员会和注册会计师的建议,在年度财务报告对外披露之前,严格控制 现行企业会计准则的规定在财务报告中完善了相关信息。假定不考虑税收及其他因素。(2)、根据资料(1),分别判断甲公司①至③项会计处理是否正确;如不正确,给出正确的会计处 理。
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1、(本题10分)甲公司是一家大型电信运营企业,为应对市场变化,加快战略转型,计划开展新型定制化业务。新 型定制化业务不仅要求公司提供语音、短信、流量、专线、物联网、云计算、大数据等通信和数据服务,还要代 客户采购或租赁硬件、软件,并提供系统集成、建议安装和运转维护等服务。由于新型定制化业务与公司传统业 务差异较大,需要多部门协同进行市场拓展和业务管理,对业财融合提出了较高要求。对此,公司召开新型定制 化业务运营管理专题会议,研究部署下一阶段工作。会议记录部分摘录如下:(1 )创新管理机制。新型定制化业务合同金额大、个性化强、履约周期长、涉及部门多,需要创新管理机制、强 化业财融合。公司要将每个合同作为一个项目,由市、区两级公司的市场部、财务部、技术部、工程部、信息部 的业务人员组成项目组,负责项目全生命周期的管理;要组织项目组内部不同专业背景人员相互学习交流,提升 组员的综合能力、强化内部协同;要建设新型业务管理信息系统,并与公司原有信息系统集成,确保新型业务管 理信息系统与原有信息系统数据有效交互,实现部门间数据共享。(2)加强财务支持。财务部门要在新型定制化业务开展的各个环节提供支持。在获得业务商机信息后,财务部门 依据业务客户需求,建立多维度评价指标,与业务部门共同论证不同产品、服务组合方式的可行性,测算各种组 合方式下的收入、成本、利润,支持业务谈判和决策;在项目立项后,财务部门根据业务实施方案编制项目预算,制定收支计划;在实施过程中,财务部门分项目进行明细核算,及时与项目收支计算进行对比分析,发现问 题及时反馈给相关部门,加以改进。在项目完成后,财务部门编制项目决策,对比预算和实际数据并将对比结果 作为绩效评估的基础。(3)严格资金管理。开展新型定制化业务需要公司前期大量垫资,财务部门要构建客户欠费全流程风险防控机 制,切实承担资金管理主体责任。项目立项前,财务部门根据客户背景、信息情况、历史欠费记录等开展客户信 用评估、确定信用额度;项目实施过程中,财务部门指定具体财务人员跟踪和催收欠款,提高资金周转率;项目 完成后,财务部门进行欠费评估,对负责催收的财务人员进行考核。(4)优化财务共享服务。①对原有财务共享系统升级改造,与新型业务管理信息系统有效对接,实现数据库“端 到端”集成,保证新型定制化业务有序高效处理。②根据项目组管理要求,调整业务操作流程,统一业务处理的 基础文件和单据,确保新型定制化业务的自动化核算。假定不考虑其他因素。(4)、根据资料(4),指出①和②各自体现的是哪项财务共享服务的实现路径。
1、(本题10分)甲公司是一家大型电信运营企业,为应对市场变化,加快战略转型,计划开展新型定制化业务。新 型定制化业务不仅要求公司提供语音、短信、流量、专线、物联网、云计算、大数据等通信和数据服务,还要代 客户采购或租赁硬件、软件,并提供系统集成、建议安装和运转维护等服务。由于新型定制化业务与公司传统业 务差异较大,需要多部门协同进行市场拓展和业务管理,对业财融合提出了较高要求。对此,公司召开新型定制 化业务运营管理专题会议,研究部署下一阶段工作。会议记录部分摘录如下:(1 )创新管理机制。新型定制化业务合同金额大、个性化强、履约周期长、涉及部门多,需要创新管理机制、强 化业财融合。公司要将每个合同作为一个项目,由市、区两级公司的市场部、财务部、技术部、工程部、信息部 的业务人员组成项目组,负责项目全生命周期的管理;要组织项目组内部不同专业背景人员相互学习交流,提升 组员的综合能力、强化内部协同;要建设新型业务管理信息系统,并与公司原有信息系统集成,确保新型业务管 理信息系统与原有信息系统数据有效交互,实现部门间数据共享。(2)加强财务支持。财务部门要在新型定制化业务开展的各个环节提供支持。在获得业务商机信息后,财务部门 依据业务客户需求,建立多维度评价指标,与业务部门共同论证不同产品、服务组合方式的可行性,测算各种组 合方式下的收入、成本、利润,支持业务谈判和决策;在项目立项后,财务部门根据业务实施方案编制项目预算,制定收支计划;在实施过程中,财务部门分项目进行明细核算,及时与项目收支计算进行对比分析,发现问 题及时反馈给相关部门,加以改进。在项目完成后,财务部门编制项目决策,对比预算和实际数据并将对比结果 作为绩效评估的基础。(3)严格资金管理。开展新型定制化业务需要公司前期大量垫资,财务部门要构建客户欠费全流程风险防控机 制,切实承担资金管理主体责任。项目立项前,财务部门根据客户背景、信息情况、历史欠费记录等开展客户信 用评估、确定信用额度;项目实施过程中,财务部门指定具体财务人员跟踪和催收欠款,提高资金周转率;项目 完成后,财务部门进行欠费评估,对负责催收的财务人员进行考核。(4)优化财务共享服务。①对原有财务共享系统升级改造,与新型业务管理信息系统有效对接,实现数据库“端 到端”集成,保证新型定制化业务有序高效处理。②根据项目组管理要求,调整业务操作流程,统一业务处理的 基础文件和单据,确保新型定制化业务的自动化核算。假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(3 ),判断其内容是否存在不符合业财融合基本理念之处,并说明理由。
1、(本题10分)甲公司是一家大型电信运营企业,为应对市场变化,加快战略转型,计划开展新型定制化业务。新 型定制化业务不仅要求公司提供语音、短信、流量、专线、物联网、云计算、大数据等通信和数据服务,还要代 客户采购或租赁硬件、软件,并提供系统集成、建议安装和运转维护等服务。由于新型定制化业务与公司传统业 务差异较大,需要多部门协同进行市场拓展和业务管理,对业财融合提出了较高要求。对此,公司召开新型定制 化业务运营管理专题会议,研究部署下一阶段工作。会议记录部分摘录如下:(1 )创新管理机制。新型定制化业务合同金额大、个性化强、履约周期长、涉及部门多,需要创新管理机制、强 化业财融合。公司要将每个合同作为一个项目,由市、区两级公司的市场部、财务部、技术部、工程部、信息部 的业务人员组成项目组,负责项目全生命周期的管理;要组织项目组内部不同专业背景人员相互学习交流,提升 组员的综合能力、强化内部协同;要建设新型业务管理信息系统,并与公司原有信息系统集成,确保新型业务管 理信息系统与原有信息系统数据有效交互,实现部门间数据共享。(2)加强财务支持。财务部门要在新型定制化业务开展的各个环节提供支持。在获得业务商机信息后,财务部门 依据业务客户需求,建立多维度评价指标,与业务部门共同论证不同产品、服务组合方式的可行性,测算各种组 合方式下的收入、成本、利润,支持业务谈判和决策;在项目立项后,财务部门根据业务实施方案编制项目预算,制定收支计划;在实施过程中,财务部门分项目进行明细核算,及时与项目收支计算进行对比分析,发现问 题及时反馈给相关部门,加以改进。在项目完成后,财务部门编制项目决策,对比预算和实际数据并将对比结果 作为绩效评估的基础。(3)严格资金管理。开展新型定制化业务需要公司前期大量垫资,财务部门要构建客户欠费全流程风险防控机 制,切实承担资金管理主体责任。项目立项前,财务部门根据客户背景、信息情况、历史欠费记录等开展客户信 用评估、确定信用额度;项目实施过程中,财务部门指定具体财务人员跟踪和催收欠款,提高资金周转率;项目 完成后,财务部门进行欠费评估,对负责催收的财务人员进行考核。(4)优化财务共享服务。①对原有财务共享系统升级改造,与新型业务管理信息系统有效对接,实现数据库“端 到端”集成,保证新型定制化业务有序高效处理。②根据项目组管理要求,调整业务操作流程,统一业务处理的 基础文件和单据,确保新型定制化业务的自动化核算。假定不考虑其他因素。(2)、根据资料(2 ),指出甲公司财务部门在哪三个环节为业务部门提供了支持。
1、(本题10分)甲公司是一家大型电信运营企业,为应对市场变化,加快战略转型,计划开展新型定制化业务。新 型定制化业务不仅要求公司提供语音、短信、流量、专线、物联网、云计算、大数据等通信和数据服务,还要代 客户采购或租赁硬件、软件,并提供系统集成、建议安装和运转维护等服务。由于新型定制化业务与公司传统业 务差异较大,需要多部门协同进行市场拓展和业务管理,对业财融合提出了较高要求。对此,公司召开新型定制 化业务运营管理专题会议,研究部署下一阶段工作。会议记录部分摘录如下:(1 )创新管理机制。新型定制化业务合同金额大、个性化强、履约周期长、涉及部门多,需要创新管理机制、强 化业财融合。公司要将每个合同作为一个项目,由市、区两级公司的市场部、财务部、技术部、工程部、信息部 的业务人员组成项目组,负责项目全生命周期的管理;要组织项目组内部不同专业背景人员相互学习交流,提升 组员的综合能力、强化内部协同;要建设新型业务管理信息系统,并与公司原有信息系统集成,确保新型业务管 理信息系统与原有信息系统数据有效交互,实现部门间数据共享。(2)加强财务支持。财务部门要在新型定制化业务开展的各个环节提供支持。在获得业务商机信息后,财务部门 依据业务客户需求,建立多维度评价指标,与业务部门共同论证不同产品、服务组合方式的可行性,测算各种组 合方式下的收入、成本、利润,支持业务谈判和决策;在项目立项后,财务部门根据业务实施方案编制项目预算,制定收支计划;在实施过程中,财务部门分项目进行明细核算,及时与项目收支计算进行对比分析,发现问 题及时反馈给相关部门,加以改进。在项目完成后,财务部门编制项目决策,对比预算和实际数据并将对比结果 作为绩效评估的基础。(3)严格资金管理。开展新型定制化业务需要公司前期大量垫资,财务部门要构建客户欠费全流程风险防控机 制,切实承担资金管理主体责任。项目立项前,财务部门根据客户背景、信息情况、历史欠费记录等开展客户信 用评估、确定信用额度;项目实施过程中,财务部门指定具体财务人员跟踪和催收欠款,提高资金周转率;项目 完成后,财务部门进行欠费评估,对负责催收的财务人员进行考核。(4)优化财务共享服务。①对原有财务共享系统升级改造,与新型业务管理信息系统有效对接,实现数据库“端 到端”集成,保证新型定制化业务有序高效处理。②根据项目组管理要求,调整业务操作流程,统一业务处理的 基础文件和单据,确保新型定制化业务的自动化核算。假定不考虑其他因素。(1)、根据资料(1 ),指出甲公司主要采用了哪三个途径进行业财融合。
1、(本题10分)甲公司是一家大型综合类民营矿业企业,从事稀有金属矿产资源的勘探、开采、冶炼等业务。2006 年4月在上海证交所上市,截至2023年末甲公司股本总额是50亿元,每股面值1元。为适应发展需要,甲公司开展 了金融资产投资、套期保值等业务,并积极推进股权激励计划,部分业务相关资料如下:(1)投资可转换公司债券。乙公司为一家境内A股上市公司,于2024年1月4日发行可转换公司债券5 000万份,每份面值100元,期限为4年,票面利率0.75% ,每年年末付息,到期前不得强制赎回。债券持有人可以在2024年7 月5日、2028年1月3日之间的任一交易日,将其持有的可转换公司债券转换为乙公司的普通股,转换价格为20元/ 股,每份可转换公司债券可以换5股普通股。甲公司在乙公司发行可转换公司债券的当日认购100万份,同时支付 相关交易费用3万元。甲公司拟持有该可转换公司债券至到期时转股。甲公司与乙公司不存在关联关系。甲公司相 关会计处理为:①将购买的乙公司可转换公司债券分类为“以摊余成本计量的金融资产”;②将支付的相关交易费用计入该可转换公司债券的初始确认金额。(2)套期保值。为应对下游企业产能过剩对甲公司碳酸锂产品销售价格变动带来的不利影响,甲公司在做好充分 论证的基础上,履行公司审批程序,于2024年年初开展套期保值业务。相关资料为:①2024年1月2日,甲公司建仓碳酸锂1万手(每手1吨)对预期2024年6月产出但无购买订单对应的1万吨碳酸锂标 准品进行套期保值,套期比率为1 :1 ,建仓的期货合约平均价格为108 250元/吨,该期货合约的保证金比例为合 约价格的9% ;②2024年1月31日,该期货合约的收市价为99 150元/吨。(3)股权激励计划。甲公司满足实施股权激励计划的条件,拟于2025年2月以限制性股票方式首次实施股权激励 计划,预计2024年度公司股本总额不发生任何变化。2024年3月,甲公司对该项股权激励计划草案及其后续相关 的会计处理进行了讨论:①在初步拟订的草案中,本次股权激励计划拟授予激励对象限制性股票6 000万股,其中预留1 500万股;预留股 份将在股份激励计划经股东大会审议通过后的12个月内明确授予对象;超过12个月未明确授予对象的,预留权益 失效。②对于该项股权激励计划后续相关的会计处理,财务人员王某建议在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权 权益工具数量的最佳估计为基础,按权益工具在资产负债表日的公允价值计量,确认相关资产成本或当期费用, 并同时计入资本公积。假定不考虑其他因素。(4)、根据资料(3 ),分别指出①和②是否存在不当之处;如存在不当之处,请说明理由。
1、(本题10分)甲公司是一家大型综合类民营矿业企业,从事稀有金属矿产资源的勘探、开采、冶炼等业务。2006 年4月在上海证交所上市,截至2023年末甲公司股本总额是50亿元,每股面值1元。为适应发展需要,甲公司开展 了金融资产投资、套期保值等业务,并积极推进股权激励计划,部分业务相关资料如下:(1)投资可转换公司债券。乙公司为一家境内A股上市公司,于2024年1月4日发行可转换公司债券5 000万份,每份面值100元,期限为4年,票面利率0.75% ,每年年末付息,到期前不得强制赎回。债券持有人可以在2024年7 月5日、2028年1月3日之间的任一交易日,将其持有的可转换公司债券转换为乙公司的普通股,转换价格为20元/ 股,每份可转换公司债券可以换5股普通股。甲公司在乙公司发行可转换公司债券的当日认购100万份,同时支付 相关交易费用3万元。甲公司拟持有该可转换公司债券至到期时转股。甲公司与乙公司不存在关联关系。甲公司相 关会计处理为:①将购买的乙公司可转换公司债券分类为“以摊余成本计量的金融资产”;②将支付的相关交易费用计入该可转换公司债券的初始确认金额。(2)套期保值。为应对下游企业产能过剩对甲公司碳酸锂产品销售价格变动带来的不利影响,甲公司在做好充分 论证的基础上,履行公司审批程序,于2024年年初开展套期保值业务。相关资料为:①2024年1月2日,甲公司建仓碳酸锂1万手(每手1吨)对预期2024年6月产出但无购买订单对应的1万吨碳酸锂标 准品进行套期保值,套期比率为1 :1 ,建仓的期货合约平均价格为108 250元/吨,该期货合约的保证金比例为合 约价格的9% ;②2024年1月31日,该期货合约的收市价为99 150元/吨。(3)股权激励计划。甲公司满足实施股权激励计划的条件,拟于2025年2月以限制性股票方式首次实施股权激励 计划,预计2024年度公司股本总额不发生任何变化。2024年3月,甲公司对该项股权激励计划草案及其后续相关 的会计处理进行了讨论:①在初步拟订的草案中,本次股权激励计划拟授予激励对象限制性股票6 000万股,其中预留1 500万股;预留股 份将在股份激励计划经股东大会审议通过后的12个月内明确授予对象;超过12个月未明确授予对象的,预留权益 失效。②对于该项股权激励计划后续相关的会计处理,财务人员王某建议在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权 权益工具数量的最佳估计为基础,按权益工具在资产负债表日的公允价值计量,确认相关资产成本或当期费用, 并同时计入资本公积。假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(2),计算截至2024年1月31日,甲公司于2024年1月2日建仓的期货合约的公允价 值变动金额,并指出甲公司所持期货合约的价值上升还是下降。
1、(本题10分)甲公司是一家大型综合类民营矿业企业,从事稀有金属矿产资源的勘探、开采、冶炼等业务。2006 年4月在上海证交所上市,截至2023年末甲公司股本总额是50亿元,每股面值1元。为适应发展需要,甲公司开展 了金融资产投资、套期保值等业务,并积极推进股权激励计划,部分业务相关资料如下:(1)投资可转换公司债券。乙公司为一家境内A股上市公司,于2024年1月4日发行可转换公司债券5 000万份,每份面值100元,期限为4年,票面利率0.75% ,每年年末付息,到期前不得强制赎回。债券持有人可以在2024年7 月5日、2028年1月3日之间的任一交易日,将其持有的可转换公司债券转换为乙公司的普通股,转换价格为20元/ 股,每份可转换公司债券可以换5股普通股。甲公司在乙公司发行可转换公司债券的当日认购100万份,同时支付 相关交易费用3万元。甲公司拟持有该可转换公司债券至到期时转股。甲公司与乙公司不存在关联关系。甲公司相 关会计处理为:①将购买的乙公司可转换公司债券分类为“以摊余成本计量的金融资产”;②将支付的相关交易费用计入该可转换公司债券的初始确认金额。(2)套期保值。为应对下游企业产能过剩对甲公司碳酸锂产品销售价格变动带来的不利影响,甲公司在做好充分 论证的基础上,履行公司审批程序,于2024年年初开展套期保值业务。相关资料为:①2024年1月2日,甲公司建仓碳酸锂1万手(每手1吨)对预期2024年6月产出但无购买订单对应的1万吨碳酸锂标 准品进行套期保值,套期比率为1 :1 ,建仓的期货合约平均价格为108 250元/吨,该期货合约的保证金比例为合 约价格的9% ;②2024年1月31日,该期货合约的收市价为99 150元/吨。(3)股权激励计划。甲公司满足实施股权激励计划的条件,拟于2025年2月以限制性股票方式首次实施股权激励 计划,预计2024年度公司股本总额不发生任何变化。2024年3月,甲公司对该项股权激励计划草案及其后续相关 的会计处理进行了讨论:①在初步拟订的草案中,本次股权激励计划拟授予激励对象限制性股票6 000万股,其中预留1 500万股;预留股 份将在股份激励计划经股东大会审议通过后的12个月内明确授予对象;超过12个月未明确授予对象的,预留权益 失效。②对于该项股权激励计划后续相关的会计处理,财务人员王某建议在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权 权益工具数量的最佳估计为基础,按权益工具在资产负债表日的公允价值计量,确认相关资产成本或当期费用, 并同时计入资本公积。假定不考虑其他因素。(2)、根据资料(2),指出第①项中甲公司所做的套期保值业务是买入套期保值还是卖出套期保 值。
1、(本题10分)甲公司是一家大型综合类民营矿业企业,从事稀有金属矿产资源的勘探、开采、冶炼等业务。2006 年4月在上海证交所上市,截至2023年末甲公司股本总额是50亿元,每股面值1元。为适应发展需要,甲公司开展 了金融资产投资、套期保值等业务,并积极推进股权激励计划,部分业务相关资料如下:(1)投资可转换公司债券。乙公司为一家境内A股上市公司,于2024年1月4日发行可转换公司债券5 000万份,每份面值100元,期限为4年,票面利率0.75% ,每年年末付息,到期前不得强制赎回。债券持有人可以在2024年7 月5日、2028年1月3日之间的任一交易日,将其持有的可转换公司债券转换为乙公司的普通股,转换价格为20元/ 股,每份可转换公司债券可以换5股普通股。甲公司在乙公司发行可转换公司债券的当日认购100万份,同时支付 相关交易费用3万元。甲公司拟持有该可转换公司债券至到期时转股。甲公司与乙公司不存在关联关系。甲公司相 关会计处理为:①将购买的乙公司可转换公司债券分类为“以摊余成本计量的金融资产”;②将支付的相关交易费用计入该可转换公司债券的初始确认金额。(2)套期保值。为应对下游企业产能过剩对甲公司碳酸锂产品销售价格变动带来的不利影响,甲公司在做好充分 论证的基础上,履行公司审批程序,于2024年年初开展套期保值业务。相关资料为:①2024年1月2日,甲公司建仓碳酸锂1万手(每手1吨)对预期2024年6月产出但无购买订单对应的1万吨碳酸锂标 准品进行套期保值,套期比率为1 :1 ,建仓的期货合约平均价格为108 250元/吨,该期货合约的保证金比例为合 约价格的9% ;②2024年1月31日,该期货合约的收市价为99 150元/吨。(3)股权激励计划。甲公司满足实施股权激励计划的条件,拟于2025年2月以限制性股票方式首次实施股权激励 计划,预计2024年度公司股本总额不发生任何变化。2024年3月,甲公司对该项股权激励计划草案及其后续相关 的会计处理进行了讨论:①在初步拟订的草案中,本次股权激励计划拟授予激励对象限制性股票6 000万股,其中预留1 500万股;预留股 份将在股份激励计划经股东大会审议通过后的12个月内明确授予对象;超过12个月未明确授予对象的,预留权益 失效。②对于该项股权激励计划后续相关的会计处理,财务人员王某建议在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权 权益工具数量的最佳估计为基础,按权益工具在资产负债表日的公允价值计量,确认相关资产成本或当期费用, 并同时计入资本公积。假定不考虑其他因素。(1)、根据资料(1 ),分别判断①和②是否正确;如不正确,请说明理由。
