1、(本题10分)甲公司为一家生产和销售家用空气净化器的上市公司，总部位于西安，主要经营业务集中在西北地 区，管理和营销水平较高。2020年初，甲公司董事会审议通过未来五年发展规划，决定通过并购拓展以上海为中 心，辐射长三角的新市场。为落实董事会决议，甲公司管理层拟订了并购方案。方案要点如下:(1)并购对象选择。甲公司拟选择乙公司作为目标公司。乙公司为甲公司的竞争对手，主要产品类型与甲公司相 同，总部位于上海。乙公司规模较小，但掌握生产新型空气净化器的关键核心技术，该技术将引领未来空气净化器的发展方向。甲公司拟向乙公司所有股东提出100%股权收购要约。(2)并购对象估值。经过市场调研并咨询第三方权威机构意见，甲公司拟采用可比企业分析法估计目标公司价值。尽职调查显示，乙公司盈利水平持续稳定上升，预计2020年可实现净利润为1.8亿元。通过行业分析，同行业 可供参考的平均市盈率为14倍，考虑到乙公司的技术优势，拟确定市盈率为16倍。(3)并购对价、交易成本及并购收益测定。通过评估作价并结合多种因素，并购价款预计为32亿元。另外，甲公 司预计将支付评估费、审计费、律师费和公证费等并购费用0.2亿元。据测算，甲公司目前的评估价值为220亿元，若并购成功，两家公司经过整合后的整体价值预计将达到280亿元。(4)并购融资安排。因自有现金不足以支付本次并购对方，甲公司计划从外部融资15亿元。具体有两种外部融资 方式可供选择: 一是并购贷款;二是定向增发普通股。综合考虑公司实际情况后，管理层设定的融资原则为: 一是融资需时较短，确保并购如期完成;二是不允许稀释现有股东股权。 假定不考虑其他因素。(3)、根据资料(2)和资料(3)，计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并 从财务角度说明此项并购交易是否可行。

1、资料：甲单位为一家新设立的省级事业单位。为加强单位内部控制，2025年1月，甲单位召开内部控制建设与评价专题工 作会议，就单位内部控制体系建设与评价相关问题进行研究。部分会议内容如下：（1 ）工作目标。内部控制目标是单位建立和实施内部控制所要达到的目的。单位内部控制目标应该与单位总体目标相一致，具体 包括五个方面：合理保证单位经济活动合法合规、确保单位资产安全和完整、合理保证单位财务信息真实完整、 有效防范舞弊和预防腐败以及提高公共服务的效率和效果。（2 ）内容与范围。行政事业单位业务层面内部控制为单位层面的内部控制提供环境基础，业务层面内部控制主要包括预算业务控 制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制和合同控制。（3 ）组织领导。为加强内部控制建设工作的组织领导，进一步明确以下内容：单位成立内部控制体系建设领导小组，组长由分管 财务工作的行政副职担任，并由其全面负责单位内部控制体系的建设与有效实施工作；财务处是内部控制体系建 设组织实施工作的牵头部门，负责组织协调单位内部控制体系建设日常工作；行政综合办公室、人事处、内部审 计处、纪委监察处、政府采购办公室、资产管理处、规划建设处、信息中心等部门为领导小组成员单位，按其职 能分工负责相应的内部控制体系建设工作。（4）评价与监督。内部控制的评价与监督是确保单位内部控制建设不断完善并有效实施的重要环节，内部控制评价与监督包括自我 评价和内部监督两个层面。会议决定，单位内部控制的自我评价和内部监督均由内部审计处负责。假设不考虑其他因素。(1)、根据内部控制的相关规定，逐项判断会议内容（1）～（4）是否存在不当之处；对存在不当之 处的，请指出不当之处并说明理由。

1、资料：甲单位为一家中央级事业单位，2024年10月25日，甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处等 部门负责人参加的工作会议，与会人员就近期工作进行了交流。有关资料如下：（1 ）关于预算管理。①甲单位按2024年度工作计划在日常公用经费预算中安排了内部控制知识专题培训经费20万元。5月，甲单位委托 国内A高校组织实施了本系统相关专题培训，实际发生培训费支出23万元。财务处建议将发生的培训费超预算部分3万元在数字信息平台建设专项经费的培训费预算项目下列支。②甲单位2024年1～3月非财政补助收入累计超收300万元。考虑到下半年能源价格调整及用量上涨带来的预算支 出压力，财务处建议从超收的非财政补助收入300万元中，安排200万元用于本年度预计增加的公用经费。（2 ）关于政府采购。①3月，采用公开招标采购一套仪器设备，已同中标的A公司签订了总价300万元的政府采购合同。由于该套设备需要与其配套的设备组装后才能正常投入使用，为此本年度预算安排了配套设备购置资金40万元。 为了满足服务配套的要求，采购中心建议同A公司再次签订配套设备的采购合同。②3月，采用公开招标方式购买一批专用检测设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准），招标 后有3家供应商投标，但合格的只有2家，采购中心建议为了加快预算执行，可以只对这2家供应商进行评标，从中 选取最合适的供应商。（3 ）关于资产管理。①6月，甲单位收到4～6月办公楼闲置楼层出租租金款120万元，资产管理处建议将收到的租金款全部上缴中央国 库。②6月，在资产清查过程中，查出账外设备一台，资产管理处建议按照该设备的重置成本暂时入账，待财政部门批 复、备案后，进行账务调整和处理。（4）关于内部控制。①2月，甲单位为了推进本单位内部控制建设与评价工作，成立了内部审计部门并明确内部审计部门具体负责单位 内部控制制度评价与监督工作。为提高单位内部各部门沟通效率，甲单位决定由分管财务工作的行政副职同时分 管单位的内部审计工作。②3月，甲单位根据单位内部控制评价工作反馈，进一步规范了政府采购预算资金支出审批流程和授权审批额度， 其中采购合同金额在5万元（含5万元）以下的，由单位资产管理处处长审批；采购合同金额5万元以上、20万元 （含20万元）以下的，由分管采购业务的行政副职审批；采购合同金额超过20万元的，由行政一把手审批。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、内部控制等有关规定回答下列问题：(4)、根据资料（4），分别判断①和②中是否存在不当之处；如存在不当之处，请分别指出不当之 处并说明理由。

1、资料：甲单位为一家中央级事业单位，2024年10月25日，甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处等 部门负责人参加的工作会议，与会人员就近期工作进行了交流。有关资料如下：（1 ）关于预算管理。①甲单位按2024年度工作计划在日常公用经费预算中安排了内部控制知识专题培训经费20万元。5月，甲单位委托 国内A高校组织实施了本系统相关专题培训，实际发生培训费支出23万元。财务处建议将发生的培训费超预算部分3万元在数字信息平台建设专项经费的培训费预算项目下列支。②甲单位2024年1～3月非财政补助收入累计超收300万元。考虑到下半年能源价格调整及用量上涨带来的预算支 出压力，财务处建议从超收的非财政补助收入300万元中，安排200万元用于本年度预计增加的公用经费。（2 ）关于政府采购。①3月，采用公开招标采购一套仪器设备，已同中标的A公司签订了总价300万元的政府采购合同。由于该套设备需要与其配套的设备组装后才能正常投入使用，为此本年度预算安排了配套设备购置资金40万元。 为了满足服务配套的要求，采购中心建议同A公司再次签订配套设备的采购合同。②3月，采用公开招标方式购买一批专用检测设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准），招标 后有3家供应商投标，但合格的只有2家，采购中心建议为了加快预算执行，可以只对这2家供应商进行评标，从中 选取最合适的供应商。（3 ）关于资产管理。①6月，甲单位收到4～6月办公楼闲置楼层出租租金款120万元，资产管理处建议将收到的租金款全部上缴中央国 库。②6月，在资产清查过程中，查出账外设备一台，资产管理处建议按照该设备的重置成本暂时入账，待财政部门批 复、备案后，进行账务调整和处理。（4）关于内部控制。①2月，甲单位为了推进本单位内部控制建设与评价工作，成立了内部审计部门并明确内部审计部门具体负责单位 内部控制制度评价与监督工作。为提高单位内部各部门沟通效率，甲单位决定由分管财务工作的行政副职同时分 管单位的内部审计工作。②3月，甲单位根据单位内部控制评价工作反馈，进一步规范了政府采购预算资金支出审批流程和授权审批额度， 其中采购合同金额在5万元（含5万元）以下的，由单位资产管理处处长审批；采购合同金额5万元以上、20万元 （含20万元）以下的，由分管采购业务的行政副职审批；采购合同金额超过20万元的，由行政一把手审批。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、内部控制等有关规定回答下列问题：(3)、根据资料（3 ），分别判断①和②中资产管理处的建议是否正确；如不正确，请分别说明理 由。

1、资料：甲单位为一家中央级事业单位，2024年10月25日，甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处等 部门负责人参加的工作会议，与会人员就近期工作进行了交流。有关资料如下：（1 ）关于预算管理。①甲单位按2024年度工作计划在日常公用经费预算中安排了内部控制知识专题培训经费20万元。5月，甲单位委托 国内A高校组织实施了本系统相关专题培训，实际发生培训费支出23万元。财务处建议将发生的培训费超预算部分3万元在数字信息平台建设专项经费的培训费预算项目下列支。②甲单位2024年1～3月非财政补助收入累计超收300万元。考虑到下半年能源价格调整及用量上涨带来的预算支 出压力，财务处建议从超收的非财政补助收入300万元中，安排200万元用于本年度预计增加的公用经费。（2 ）关于政府采购。①3月，采用公开招标采购一套仪器设备，已同中标的A公司签订了总价300万元的政府采购合同。由于该套设备需要与其配套的设备组装后才能正常投入使用，为此本年度预算安排了配套设备购置资金40万元。 为了满足服务配套的要求，采购中心建议同A公司再次签订配套设备的采购合同。②3月，采用公开招标方式购买一批专用检测设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准），招标 后有3家供应商投标，但合格的只有2家，采购中心建议为了加快预算执行，可以只对这2家供应商进行评标，从中 选取最合适的供应商。（3 ）关于资产管理。①6月，甲单位收到4～6月办公楼闲置楼层出租租金款120万元，资产管理处建议将收到的租金款全部上缴中央国 库。②6月，在资产清查过程中，查出账外设备一台，资产管理处建议按照该设备的重置成本暂时入账，待财政部门批 复、备案后，进行账务调整和处理。（4）关于内部控制。①2月，甲单位为了推进本单位内部控制建设与评价工作，成立了内部审计部门并明确内部审计部门具体负责单位 内部控制制度评价与监督工作。为提高单位内部各部门沟通效率，甲单位决定由分管财务工作的行政副职同时分 管单位的内部审计工作。②3月，甲单位根据单位内部控制评价工作反馈，进一步规范了政府采购预算资金支出审批流程和授权审批额度， 其中采购合同金额在5万元（含5万元）以下的，由单位资产管理处处长审批；采购合同金额5万元以上、20万元 （含20万元）以下的，由分管采购业务的行政副职审批；采购合同金额超过20万元的，由行政一把手审批。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、内部控制等有关规定回答下列问题：(2)、根据资料（2 ），分别判断①和②中采购中心的建议是否正确；如不正确，请分别说明理由。

1、资料：甲单位为一家中央级事业单位，2024年10月25日，甲单位总会计师组织召开由财务处、采购中心、资产管理处等 部门负责人参加的工作会议，与会人员就近期工作进行了交流。有关资料如下：（1 ）关于预算管理。①甲单位按2024年度工作计划在日常公用经费预算中安排了内部控制知识专题培训经费20万元。5月，甲单位委托 国内A高校组织实施了本系统相关专题培训，实际发生培训费支出23万元。财务处建议将发生的培训费超预算部分3万元在数字信息平台建设专项经费的培训费预算项目下列支。②甲单位2024年1～3月非财政补助收入累计超收300万元。考虑到下半年能源价格调整及用量上涨带来的预算支 出压力，财务处建议从超收的非财政补助收入300万元中，安排200万元用于本年度预计增加的公用经费。（2 ）关于政府采购。①3月，采用公开招标采购一套仪器设备，已同中标的A公司签订了总价300万元的政府采购合同。由于该套设备需要与其配套的设备组装后才能正常投入使用，为此本年度预算安排了配套设备购置资金40万元。 为了满足服务配套的要求，采购中心建议同A公司再次签订配套设备的采购合同。②3月，采用公开招标方式购买一批专用检测设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准），招标 后有3家供应商投标，但合格的只有2家，采购中心建议为了加快预算执行，可以只对这2家供应商进行评标，从中 选取最合适的供应商。（3 ）关于资产管理。①6月，甲单位收到4～6月办公楼闲置楼层出租租金款120万元，资产管理处建议将收到的租金款全部上缴中央国 库。②6月，在资产清查过程中，查出账外设备一台，资产管理处建议按照该设备的重置成本暂时入账，待财政部门批 复、备案后，进行账务调整和处理。（4）关于内部控制。①2月，甲单位为了推进本单位内部控制建设与评价工作，成立了内部审计部门并明确内部审计部门具体负责单位 内部控制制度评价与监督工作。为提高单位内部各部门沟通效率，甲单位决定由分管财务工作的行政副职同时分 管单位的内部审计工作。②3月，甲单位根据单位内部控制评价工作反馈，进一步规范了政府采购预算资金支出审批流程和授权审批额度， 其中采购合同金额在5万元（含5万元）以下的，由单位资产管理处处长审批；采购合同金额5万元以上、20万元 （含20万元）以下的，由分管采购业务的行政副职审批；采购合同金额超过20万元的，由行政一把手审批。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、内部控制等有关规定回答下列问题：(1)、根据资料（1 ），分别判断①和②中财务处的建议是否正确；如不正确，请分别说明理由。

1、资料：甲单位是一家中央级事业单位，已实行国库集中支付制度。2024年10月，甲单位审计处对该单位2024年上半年预 算执行、资产管理、政府采购等情况进行审计时，注意到以下事项：（1）2024年1月，甲单位预计其一级项目A的支出控制数80万元不足以满足需求，报经主管部门批准后，甲单位 从一级项目B的预算中挪出15万元用于一级项目A。（2）甲单位经财政批复的C项目于2024年3月30日前完工，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项 目支出剩余资金20万元。2024年4月，财务处建议将项目C剩余的财政拨款资金清理为结余资金并报财政部，由财 政部收回。（3）2024年5月，甲单位经领导班子会议决定，与D企业签订采购合同，准备以自有资金购入成套设备一套，该 资产购置超过规定标准限额。（4）2024年6月，甲单位在履行报批手续后对外转让一项利用现金对外投资形成的股权投资。转让此项股权投资 获取的转让款150万元已存入银行存款，转让投资过程中发生的税费、评估费等相关费用合计5万元。甲单位将转 让此项股权投资的收入扣除税费、评估费等相关费用后共145万元上缴中央国库。（5）甲单位对单位员工办公环境进行升级改造，采用公开招标方式购入一套先进的办公设备（未纳入集中采购目 录范围，但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准）。甲单位自2024年7月21日发出相关招标文件，并于8月 6日截止投标文件的提交。经过一系列的评价与审定，最终确定E供应商中标并于2024年9月与中标供应商签订了总 金额为200万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约，依据该采购合同，供应商以支票方式支付了25万元的履 约保证金。假定不考虑其他因素。(2)、判断事项（5 ）中甲单位的处理是否存在不当之处；如存在不当之处，请指出不当之处并说明 理由。

1、资料：甲单位是一家中央级事业单位，已实行国库集中支付制度。2024年10月，甲单位审计处对该单位2024年上半年预 算执行、资产管理、政府采购等情况进行审计时，注意到以下事项：（1）2024年1月，甲单位预计其一级项目A的支出控制数80万元不足以满足需求，报经主管部门批准后，甲单位 从一级项目B的预算中挪出15万元用于一级项目A。（2）甲单位经财政批复的C项目于2024年3月30日前完工，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项 目支出剩余资金20万元。2024年4月，财务处建议将项目C剩余的财政拨款资金清理为结余资金并报财政部，由财 政部收回。（3）2024年5月，甲单位经领导班子会议决定，与D企业签订采购合同，准备以自有资金购入成套设备一套，该 资产购置超过规定标准限额。（4）2024年6月，甲单位在履行报批手续后对外转让一项利用现金对外投资形成的股权投资。转让此项股权投资 获取的转让款150万元已存入银行存款，转让投资过程中发生的税费、评估费等相关费用合计5万元。甲单位将转 让此项股权投资的收入扣除税费、评估费等相关费用后共145万元上缴中央国库。（5）甲单位对单位员工办公环境进行升级改造，采用公开招标方式购入一套先进的办公设备（未纳入集中采购目 录范围，但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准）。甲单位自2024年7月21日发出相关招标文件，并于8月 6日截止投标文件的提交。经过一系列的评价与审定，最终确定E供应商中标并于2024年9月与中标供应商签订了总 金额为200万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约，依据该采购合同，供应商以支票方式支付了25万元的履 约保证金。假定不考虑其他因素。(1)、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、行政事业单位内部控制等国家有关规定，逐项 判断事项（1 ）～（4）的处理是否正确；如不正确，分别说明理由。

1、资料：甲单位为中央级行政单位，乙科研所为甲单位所属的事业单位（执行中央级事业单位相关规定）。2024年，发生 有关预算管理、绩效管理、资产管理、内部控制等部分事项如下：（1 ）甲单位从事科学技术管理，财政部下达的基本支出预算控制数为9 400万元，其中人员经费4 500万元，日常 公用经费4 900万元。由于近期蔬菜等副食品价格上涨速度过快，生活成本大幅度上升，会议决定将公用经费200 万元调剂到人员经费，以确保职工生活水平不受影响。（2）甲单位由于内部调整办公用房，需要加装空调（属于集中采购目录范围内货物，已经财政部批准列入预算支 出），由于金额不大并且天气炎热，经单位领导指示，由后勤部门直接从佳美电器商场购买并安装完毕。（3 ）甲单位响应政府相关部门的号召拆除了单位围墙，经单位办公会议研究，决定将临街用房出租，将本年收取 的租金80万元用于职工食堂改善员工伙食。（4）乙单位上年A项目结转资金230万元，由于国家政策的重大调整，预计本年难以支出，经乙单位集体研究，决 定将项目资金用于急需资金的B项目。（5）乙单位通过召开办公会议决定，对于已经结题的科研项目均进行绩效评价。在预算绩效管理中，乙单位设定 的绩效目标符合指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配等相关要求；并按照“谁分配资金，谁审核目标”的 原则，绩效目标由财政部按照预算管理级次进行了审核；乙单位按照批复的绩效目标组织预算执行，并根据设定 的绩效目标开展了绩效监控、绩效自评和绩效评价。（6）乙单位离退休费预算为300万元。乙单位按照政府支出功能分类科目，列入“科学技术支出”类，按照政府 支出经济分类科目，列入“其他支出”类。（7）甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范（试行）》，结合自身管理实际，制定了《内部控制手 册》（以下简称《手册》），关于业务层面的控制活动，有关资料如下：①对外投资控制。对外投资应符合国家产业政策，对项目可行性要进行严格论证；在投资决策控制方面，对重大 投资由单位负责人亲自审定后，按国家有关规定履行报批手续。②货币资金控制。现金由各业务科室收取，定期上缴财务；支取现金凭单位领导签字批准的借款单、领款单或报 销单，出纳可直接办理支付；单位领导个人名章、财务专用章、支票由出纳统一保管。③政府采购控制。对于接到的供应商投诉，涉及单位公开招标政府采购中存在评审不公允、事先内定供应商的情 况，单位负责人应指定该次政府采购的负责人全权负责对供应商的质疑进行答复。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、政府会计制度等有关规定，回答下列问题。(2)、根据事项（7），逐项判断资料①~③项是否存在不当之处；如存在不当之处，请说明理由。

1、资料：甲单位为中央级行政单位，乙科研所为甲单位所属的事业单位（执行中央级事业单位相关规定）。2024年，发生 有关预算管理、绩效管理、资产管理、内部控制等部分事项如下：（1 ）甲单位从事科学技术管理，财政部下达的基本支出预算控制数为9 400万元，其中人员经费4 500万元，日常 公用经费4 900万元。由于近期蔬菜等副食品价格上涨速度过快，生活成本大幅度上升，会议决定将公用经费200 万元调剂到人员经费，以确保职工生活水平不受影响。（2）甲单位由于内部调整办公用房，需要加装空调（属于集中采购目录范围内货物，已经财政部批准列入预算支 出），由于金额不大并且天气炎热，经单位领导指示，由后勤部门直接从佳美电器商场购买并安装完毕。（3 ）甲单位响应政府相关部门的号召拆除了单位围墙，经单位办公会议研究，决定将临街用房出租，将本年收取 的租金80万元用于职工食堂改善员工伙食。（4）乙单位上年A项目结转资金230万元，由于国家政策的重大调整，预计本年难以支出，经乙单位集体研究，决 定将项目资金用于急需资金的B项目。（5）乙单位通过召开办公会议决定，对于已经结题的科研项目均进行绩效评价。在预算绩效管理中，乙单位设定 的绩效目标符合指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配等相关要求；并按照“谁分配资金，谁审核目标”的 原则，绩效目标由财政部按照预算管理级次进行了审核；乙单位按照批复的绩效目标组织预算执行，并根据设定 的绩效目标开展了绩效监控、绩效自评和绩效评价。（6）乙单位离退休费预算为300万元。乙单位按照政府支出功能分类科目，列入“科学技术支出”类，按照政府 支出经济分类科目，列入“其他支出”类。（7）甲单位为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范（试行）》，结合自身管理实际，制定了《内部控制手 册》（以下简称《手册》），关于业务层面的控制活动，有关资料如下：①对外投资控制。对外投资应符合国家产业政策，对项目可行性要进行严格论证；在投资决策控制方面，对重大 投资由单位负责人亲自审定后，按国家有关规定履行报批手续。②货币资金控制。现金由各业务科室收取，定期上缴财务；支取现金凭单位领导签字批准的借款单、领款单或报 销单，出纳可直接办理支付；单位领导个人名章、财务专用章、支票由出纳统一保管。③政府采购控制。对于接到的供应商投诉，涉及单位公开招标政府采购中存在评审不公允、事先内定供应商的情 况，单位负责人应指定该次政府采购的负责人全权负责对供应商的质疑进行答复。假定不考虑其他因素。 要求：根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、政府会计制度等有关规定，回答下列问题。(1)、根据事项（1）～（6），逐项判断甲单位和乙单位的处理是否存在不当之处；如存在不当之 处，请说明理由。

1、资料：甲单位为一家中央级环保事业单位，已实行国库集中支付制度。2024年12月，甲单位总会计师张某召集财务处相 关人员召开会议，集中就以下事项听取财务处的汇报和处理建议，部分资料如下：（1）2023年11月，某企业承诺将在2024年向甲单位捐赠现金10万元，甲单位在编制2024年度预算时未将该捐赠 收入纳入部门收入预算。（2）甲单位在编报2025年预算的“二上”阶段中，根据财政部下达的项目支出预算控制数3 200万元，拟安排二 级项目—— “办公类修建改造”2 200万元、“办公设备购置”300万元、“环保专用设备购置”700万元。其中“办公设备购置”在“一上”中审核并未通过，财政部明确标识“不予安排”，理由是甲单位办公设备的成新 度在55%左右，不需要采购新的办公设备。（3）2024年2月，甲单位依据2024年年初批复的政府采购预算，采购金额为630万元的空气净化处理设备一套， 在递交财务部门申请款项支付时，财务负责人以该采购金额较大、非经常发生应当先进行预算执行申请为由，拒 绝了款项支付申请。（4）2024年3月，甲单位拟购买一批环保设备（不属于集中采购目录范围，且未达到政府采购公开招标数额标 准），经批准可以采用竞争性磋商方式进行采购。为尽快推进设备采购，会议决定组建磋商小组，并明确磋商小 组由2名本单位采购人代表和5名评审专家共7人组成。（5）2024年5月，甲单位在报请主管部门批准后，对本单位及附属单位的资产进行年中盘点清查。（6）2024年7月，在资产清查中，甲单位盘亏材料一批，账面价值为300万元。甲单位将财产清查的结果向财政 部门进行报告，在财政部门批复前，甲单位将盘亏的材料暂时进行了销账处理。待财政部门批复备案后，再进行账务调整和处理。假定不考虑其他因素。(1)、根据部门预算管理、行政事业单位国有资产管理、政府采购等有关规定，逐项判断事项（1 ） ~（6）的处理是否正确；如不正确，请分别说明理由。