在一些情形中，员工的权力有的时候没有得到保护，企业的需求不合理地占据了首位。

对于分包管理要做到"一牌、三全、五掌握",其中“三全”包括（ ）

分包商按照级别，划分为（ ）等级

各单位应以局“本质安全实心球”文化为框架开展安全文化建设，包含哪些内容？

公司物资供应商分为哪几类？

发生以下哪些行为，将被列入公司不合格供应商?

物资设备按供应责任分为以下哪几类？

重点项目的项目策划书经公司副总经理（分管生产）审批即可

示范项目立项经公司副总经理（分管生产）审批即可

项目产值计划编制时，内部配合产值同时计入主业单位和配合单位

竣工项目由二级单位生产副经理牵头组织市场客户部经理和项目经理定期（竣工第一年每半年回访一次，以后每年回访一次）对保修期内竣工项目进行回访和保修