各单位应以局“本质安全实心球”文化为框架开展安全文化建设，包含哪些内容？

在合同条款之外，命令他人的权威被马克斯韦伯描述为感性权威。

应急主义的方法强调根据实际清况调整人力资源管理方法，而不是死抱教条。

在一些情形中，员工的权力有的时候没有得到保护，企业的需求不合理地占据了首位。

如果一个企业对员工进行惩罚，在法律上可能是站得住脚的，但也符合伦理。

随着更多人使用网络来工作，政府需要加强这方面的立法保护员工，但同时又不能损害数字化经济的发展。

JeanGreavesi认为，情商非常重要，智商在高绩效工作者的决定因素中只占到40~45%，剩下55~60%由情商决定

公司让员工发声的渠道和机制越多，员工的保留工作就会做得越好。员工关系决定了离职率，这是不争的事实。

滥用权力和权威可能从根本上破坏规侧则和导致不公。

在企业处于下降阶段时，裁员不可避免，很多冲突就会产生。这时的员工关系战略的重点是如何有效地裁员，正确

员工可以通过辞职来和雇主解除员工关系而雇主可以通过解雇员工来解除员工关系。