14.施工项目管理组织的形式有()。

**解析：** 施工项目管理组织的形式主要取决于项目的规模、复杂程度以及企业自身的组织结构。在项目管理理论和实践中，常见的项目管理组织形式主要有以下三种： 1. **职能式（Functional Organization）**： * 这是传统的组织形式。项目成员隶属于各自的职能部门（如工程部、财务部、技术部等），项目经理的权力相对较小，主要依靠职能经理进行协调。 * 对应选项 **B**。 2. **项目式（Projectized Organization）**： * 在这种形式下，项目团队是独立的，项目经理拥有最大的权力和资源控制权。项目成员通常专职服务于该项目，项目结束后团队解散或重新分配。 * 对应选项 **C**。 3. **矩阵式（Matrix Organization）**： * 这是职能式和项目式的混合体。根据项目经理和职能经理权力的不同，又可分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。它试图结合两者的优点，既保留职能部门的专业支持，又增强项目的横向协调能力。 * 对应选项 **D**。 **关于选项 A（结构式）：** “结构式”并不是项目管理组织中标准的分类术语。虽然组织结构本身有各种形态，但在项目管理教材和规范中，通常不将“结构式”列为一种独立的项目管理组织形式。 因此，施工项目管理组织的主要形式包括职能式、项目式和矩阵式。 **正确答案：B、C、D**