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1152.价格策略指的是零售商把整体商品平均价位定在一个什么样的水平,零售商想建立的价格形象和零售商在消费者心中的价格形象决定了便利店的形象定位和进店的消费者类型。
1151.消费者购买决策树是消费者在购物决策时所考虑的逻辑图,即考虑商品品牌、功能、价格等的先后次序。
1150.不同的品类角色对于陈列空间位置分配有不同的要求。便利性品类陈列位置应是高客流的地方。
1149.品类优化结果评估应每季度进行分析,定期进行产品组合回顾与调整。A.是
1148.对待淘汰商品进行分析时,首先看其门店表现,即象限图中的全面赢家和门店赢家。对全面赢家部分产品予以保留,对门店赢家部分挑出新产品和脱销产品后继续进行分析。
1147.对不同品类角色的商品进行组合时,常规性品类中优先品类采用最优组合,即最优的宽度和深度,一般常规性品类采用窄而浅的组合。
1146.ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
1145.供应链策略中,成本领先策略是指通过优化供应链不断降低商品成本和运营成本;优化库存管理策略指优化库存金额,提高现金流的周转,从而降低成本。
1144.品类策略主要包括营销策略和供应商策略。
1143.品类评分表要有针对性和可操作性,企业可根据需求选择重要指标进行评分。可以对某一品类进行评分,但不宜针对某个单品进行评分。
