危机决策是例行性的决策活动。()

好的，让我们来深入探讨这个知识点。
首先，题目中的说法是“危机决策是例行性的决策活动”。为了判断这个说法的正确性，我们需要理解两个关键概念：危机决策和例行性决策。
危机决策通常指的是在面临突发事件或紧急情况时，需要迅速做出决策的过程。这种决策往往具有以下特点：
- 紧迫性：需要立即行动，没有太多时间进行深思熟虑。
- 不确定性：信息可能不完整，决策结果难以预测。
- 高风险性：决策可能会对组织或个人产生重大影响。
而例行性决策，又称为程序化决策，是指那些在组织或个人日常活动中经常重复出现的、相对简单和稳定的决策。这类决策通常有明确的规则和程序，可以根据标准化的流程来处理。
现在，让我们通过一个生动的例子来理解这两个概念。想象一下，你是一家餐厅的经理。有一天，你发现厨房的冰箱突然停止工作，导致食物无法保存。这是一个危机情况，你需要迅速做出决策，比如联系维修人员、调整菜单以减少受影响的食物，或者通知顾客情况。
与此相对，如果你需要决定每天中午的菜单，这是一个例行性决策。你可能会根据季节、库存情况和顾客偏好来制定，这个过程是重复的，并且有固定的规则和程序。
回到题目本身，危机决策由于其紧迫性、不确定性和高风险性，通常不是例行性的。它需要更多的创造性思维和快速反应，而不是遵循既定的规则。因此，题目中的说法“危机决策是例行性的决策活动”是错误的。