（）不属于团队间的障碍（断层）。

精神激励的方法多种多样，如荣誉激励、尊重激励、信任激励、参与激励、授权激励等。()

要改变班组长的管理现状，首先要明确班组长在企业中的地位和作用，也就是班组长的价值所在。()

危机决策是例行性的决策活动。()

有效地与他人共事的能力是指领导者的人际技能。()

承担责任，只有对错，没有选择。()

当一个班组长，一定要学会时间管理，把所有的事情列一个表，分清楚先后主次、轻重缓急，不要顾此失彼，要学会弹钢琴。()

团队的出色表现有赖于管理者持续不懈地对队员进行教练般的协助、引导与提升。()

班组长应经常与班组员工进行沟通，在贯彻企业业务指标和团队目标任务过程中有助于达成共识。()

一个坏的微小机制，若不及时引导调节，会带来非常大的灾难。()

政治思想素质是选择班组长的首要条件。()