团队信任链的两大阻断效应是指踢猫反应和()。

当然，我很乐意帮助你理解这道题目。首先，我们来分析一下题干中的关键概念——团队信任链的阻断效应。
团队信任链是指团队成员之间建立的一种相互信任的关系网络。这种信任对于团队的有效运作至关重要。然而，有些因素可能会破坏这种信任，这就是所谓的阻断效应。
题干中提到的“踢猫反应”是一个著名的心理学概念，它描述了人在受到压力或挫折时，可能会将这种负面情绪转嫁给更低级别的人或事物，就像踢一只无辜的猫一样。这是一种负面情绪的传递，它破坏了团队中的信任关系。
现在，让我们看看选项：
A: 积极效应——这显然不符合题意，因为题目在讨论阻断效应，而积极效应是指正向的影响。
B: 消极效应——虽然消极效应可能会破坏信任，但它并不是特指团队信任链中的阻断效应。
C: 垃圾效应——这个选项是正确的。垃圾效应（Junkyard Dog Effect）是指团队成员在遇到问题时，不是寻求合作解决，而是互相推诿责任，导致问题无法得到有效解决。这种行为破坏了团队信任，与踢猫反应一样，都是团队信任链的阻断效应。
为了更好地理解这个概念，我们可以用一个生动的例子来联想：想象一下一个足球比赛，如果队员之间缺乏信任，当球被对方抢断后，而不是团结一致地防守，而是互相指责，那么这个团队就很难赢得比赛。这就是垃圾效应在团队中的体现。