( )不是沟通的基本要点。

人性化管理是加强班组管理的首要前提。

定岗定员可以明确班组的劳动力质量要求和数量要求,可以回答班组作业中的所有问题。

主体辨定是非好坏的思维取向具有稳定性、持久性和主观性的特点。

班组长要成为一个内行的领导,必须具备专业知识和实践能力。

班组长是班组安全检查的第一责任人。

要充分发挥党群、工会等部门的群众优势、资源优势和统揽全局的作用,以沟通、协调、服务的方式来满足员工的多元化、多层次需求,努力使员工全面发展,成为健康、幸福的员工。

在班组管理中,台账是班组的展示平台,也是落实工作的关键抓手。

任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地作出正确的决策。

企业安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高企业全员的安全素质为最主要任务,因而具有保障安全生产的基础性意义。

班组文化主要包括班组精神、班组形象、班组文化活动三项内 容。