A、 资源强度大或费用高
B、 资源强度小或费用低
C、 资源大或费用低
D、 资源小或费用高
答案:B
解析:解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A、 资源强度大或费用高
B、 资源强度小或费用低
C、 资源大或费用低
D、 资源小或费用高
答案:B
解析:解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A. 合理布置施工总平面图
B. 坚持特殊工种持证上岗制度
C. 禁止使用明令淘汰的施工方法
D. 坚持分包商资质考核制度
E. 组织项目管理者培训学习
解析:解析:施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度;对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训,使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法规的规定,与其分包的工程相适应。因此选择BDE。而且C选项是材料设备的质量控制措施。
A. 保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失
B. 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
C. 劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,不需劳务分包人支付保险费用
D. 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,由劳务分包人支付保险费用
解析:解析:运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
A. 计划管理部
B. 技术管理部
C. 合同管理部
D. 项目部
解析:解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部(如图1Z201032-5所示)。
A. 消除造成事故的原因
B. 正确确定技术处理的范围
C. 确保技术先进、经济合理
D. 加强事故处理的检查验收工作
E. 确保事故处理期间的安全
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故处理的基本要求。【选项分析】施工质量事故处理的基本要求:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。(2)消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生;(3)正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。
A. 操作性
B. 指导性
C. 严谨性
D. 针对性
解析:解析:(二)安全技术交底的要求(2)技术交底必须具体、明确,针对性强;
A. 起重信号工
B. 垂直运输机械作业人员
C. 挖掘机作业人员
D. 起重机械作业人员
E. 泵送混凝土工
解析:解析:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工 、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取 得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
A. 决策阶段,设计阶段
B. 决策阶段,决策阶段
C. 设计阶段,决策阶段
D. 实施阶段,设计阶段
解析:解析: 图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成
A. 证据的合理性
B. 证据的真实性
C. 证据的全面性
D. 证据的重要性
E. 证据的有效性
解析:解析:索赔证据应该具有:(1)真实性;(2)及时性;(3)全面性;(4)关联性;(5)有效性。
A. 单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0
B. 双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期
C. 双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零
D. 单代号搭接网络计划中总时差最小值为0
解析:解析:网络计划中关键线路的特点。计算工期小于其计划工期,与终点节点相连的关键工作的总时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计算工期。
A. 见证点和待检点
B. 旁站点和巡视点
C. 见证点和巡视点
D. 旁站点和待检点
解析:解析:施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为”见证点”和”待检点”进行施工质量的监督和检查。