A、 承包内容
B、 支付方式
C、 计价方式
D、 招标方式
答案：C
解析：解析:(三)关于合同价格条款依据计价方式的不同,建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
A、 承包内容
B、 支付方式
C、 计价方式
D、 招标方式
答案：C
解析：解析:(三)关于合同价格条款依据计价方式的不同,建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
A. 安全经理
B. 项目总工
C. 项目经理
D. 专职安全员
解析：解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 提倡预防为主
B. 领导参与质量方针和目标的制定
C. 提倡科学管理
D. 以产品质量为中心
E. 提倡用数据说话
解析：解析:全面质量管理(TQC)的思想。TQC的主要特点是:以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。在当今世界标准化组织颁布的ISO9000:2005质量管理体系标准中,处处都体现了这些重要特点和思想。
A. 报价计算错误
B. 工程量计算错误
C. 工程范围不确定
D. 由于设计深度不够所造成的误差
E. 漏报项目
解析：解析:承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
A. 从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B. 增加收入,弥补亏损
C. 采取增收节支措施,防止今后再超支
D. 停止生产,等待机会
解析：解析:在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的”政策性”亏损,则应该从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计
A. 技术上
B. 机构上
C. 教育上
D. 生理上
E. 心理上
解析：解析:组织管理上的缺陷,也是事故潜在的不安全因素,作为间接的原因共有以下方面:(1)技术上的缺陷。(2)教育上的缺陷。(3)生理上的缺陷。(4)心理上的缺陷。(5)管理工作上的缺陷。(6)学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
解析：解析:建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 法定检测单位
D. 设计单位
解析：解析: 法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范 允许和设计要求值时,可不作处理。
A. 1
B. 3
C. 4
D. 8
解析：解析:M的自由时差=M的紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间=21-(12+5)=4天
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
解析：解析:本题双代号网络计划时间参数的计算由工作M的最迟完成时间为22、持续时间为10,可知M的最迟开始时间为12;由工作N的最迟完成时间为20、持续时间为5,可知M的最迟开始时间为15;由工作K的最早开始时间为5、持续时间为4,可知K的最早完成时间为9.则工作K的总时差=min{12-9,15-9}=3
