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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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8.需要更换总监理工程师的,需要在()天前向委托人书面申请。

A、7

B、3

C、5

D、14

答案:A

解析:解析:监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换。

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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87.为评价和优化施工成本计划,通常的施工成本计划指标有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cef0-c0f5-18fb755e8809.html
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48.某工程网络计划中,工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,工作S的最早开始时间为第6天,最迟开始时间为第10天,工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8801.html
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23.政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对( )的质量行为进行监督。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ee68-c0f5-18fb755e8819.html
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78.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e8815.html
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38.与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会( )方式解决工程合同纠纷的优点是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ed88-c0f5-18fb755e880f.html
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110.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,发包人的责任和义务有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bac0-c0f5-18fb755e881b.html
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26.应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8010-c0f5-18fb755e8811.html
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18.建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按( )建立。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cb40-c0f5-18fb755e880b.html
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61.( )上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e8809.html
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34.关于因果分析图法的说法,正确的有()。
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8.需要更换总监理工程师的,需要在()天前向委托人书面申请。

A、7

B、3

C、5

D、14

答案:A

解析:解析:监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换。

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相关题目
87.为评价和优化施工成本计划,通常的施工成本计划指标有()。

A.  数量指标

B.  质量指标

C.  经济指标

D.  效益指标

E.  利润指标

解析:解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标

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48.某工程网络计划中,工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,工作S的最早开始时间为第6天,最迟开始时间为第10天,工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为( )天。

A. 7

B. 4

C. 5

D. 6

解析:解析:工程网络计划的时间参数计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值,工作P的自由时差为2天,即与工作Q的时间间隔为2天,与工作S的时间间隔为3天,由于2+9-5=6小于3+10-6=7,所以工作P的总时差为6天。

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23.政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对( )的质量行为进行监督。

A.  建设单位

B.  造价咨询单位

C.  监理单位

D.  设计单位

E.  建筑管理站

解析:解析:(一)政府质量监督的性质政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。

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78.从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

A.  检验批

B.  分部工程

C.  分部分项工程

D.  单位工程

解析:解析:从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划,在实施之前都必须逐级进行交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。

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38.与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会( )方式解决工程合同纠纷的优点是( )。

A.  周期较长

B.  费用较低

C.  可及时解决争议

D.  可以在项目开始时就介入项目

E.  裁决具有终局性

解析:解析:采用DAB方式解决争端的优点在于以下几个方面。(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。(2)DAB委员公正性、中立性的规定通常情下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验。(3)周期短,可以及时解决争议。(4)DAB的费用较低。(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。

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110.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,发包人的责任和义务有()。

A.  办理工伤保险

B.  办理建设工程施工许可证

C.  办理建设工程规划许可证

D.  负责施工场地周边的环境保护

E.  提供场外交通条件

解析:解析: 发包人的责任与义务有许多,最主要的有: (1)图纸的提供和交底(2)对化石、文物的保护(3)出入现场的权利(4)场外交通(5)场内交通(6)许可或批准,发包人应遵守法律,并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,包括但不限于建用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。(7)提供施工现场(8)提供施工条件(9)提供基础资料(10)资金来源证明及支付担保(11)支付合同价款(12)组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。(13)现场统一管理协议。

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26.应急预案的评审或者论证应当注意应急预案基本要素的( )。

A.  实用性

B.  完整性

C.  针对性

D.  科学性

解析:解析:应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8010-c0f5-18fb755e8811.html
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18.建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按( )建立。

A.  单项工程

B.  单位工程

C.  分部工程

D.  分项工程

解析:解析:建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时,应按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cb40-c0f5-18fb755e880b.html
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61.( )上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

A.  一般事故

B.  重伤事故

C.  重大事故

D.  较大伤亡事故

解析:解析:3)一般事故上报至设区的市级人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e8809.html
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34.关于因果分析图法的说法,正确的有()。

A.  一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析

B.  通常采用QC小组活动的方式进行

C.  不可以邀请小组以外的有关人员参与

D.  在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项为多数人达成共识的最主要原因

E.  分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因

解析:解析: 因果分析图法应用时的注意事项(1)—个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见,层层深人,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。

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