A、7
B、14
C、15
D、21
答案:C
解析:解析:如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步澄清或修改,必须依据以下原则进行招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
A、7
B、14
C、15
D、21
答案:C
解析:解析:如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步澄清或修改,必须依据以下原则进行招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
A. 18天
B. 21天
C. 23天
D. 26天
解析:解析:最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间:18+5=23。
A. 对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因
B. 判断工程质量是否处于受控状态
C. 对工程项目的总体质量进行评价
D. 反映质量的变动情况
解析:解析:【内容考查】本题考查的是因果分析图法的基本原理。【选项分析】因果分析图法,又称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A. 限额领料的形式可按照分部工程,分项工程.单位工程分为三种
B. 现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准
C. 限额领料由于事先已经进行过调整,所以工程完工后无需核算
D. 以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料
E. 以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料
解析:解析:限额领料的依据(1)准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量,是计算限额领料量的基础;(2)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额,是制定限额用量的标准;(3)施工组织设计,是计算和调整非实体性消耗材料的基础;(4)施工过程中发包人认可的变更洽商单,它是调整限额量的依据。限额领料的实施:(1)确定限额领料的形式。施工前,根据工程的分包形式,与使用单位确定限额领料的形式。(2)签发限额领料单。根据双方确定的限额领料形式,根据有关部门编制的施工预算和施工组织设计,将所需材料数量汇总后编制材料限额数量,经双方确认后下发。(3)限额领料单的应用。限额领料单一式三份,一份交保管员作为控制发料的依据;一份交使用单位,作为领料的依据;一份由签发单位留存,作为考核的依据。(4)限额量的调整。在限额领料的执行过程中,会有许多因素影响材料的使用,如:工程量的变更、设计更改、环境因素的影响等。限额领料的主管部门在限额领料的执行过程中要深入施工现场,了解用料情况,根据实际情况及时调整限额数量,以保证施工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整性。(5)限额领料的核算。根据限额领料形式,工程完工后,双方应及时办理结算手续,检查限额领料的执行情况,对用料情况进行分析,按双方约定的合同,对用料节超进行奖罚兑现。
A. 确定项目的定义
B. 确定项目的目标
C. 确定项目的任务
D. 确定项目的功能
解析:解析:决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:( 1 )确定项目实施的组织;( 2 )确定和落实建设地点;( 3 )确定建设任务和建设原则;( 4 )确定和落实项目建设的资金;( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
A. 对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象
B. 目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工,劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况
C. 劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者
D. 建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准
E. 建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人
解析:解析:目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况,(1)企业自有职工,(2)劳务分包企业用工,(3)施工企业直接雇佣的短期用工。劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工对象主要是进城务工人员,俗称农民工,是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。建筑施工企业(包括施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业)应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工,不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D. 建设工程管理工作是一种增值服务
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】“建设工程管理”其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:决策阶段的管理、实施阶段的管理、使用阶段的管理,“建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理”错误;“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理,“建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理”错误;建设工程能管理指的是专业性的管理,“建设工程管理是对建设工程的行政事务管理”错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,“建设工程管理工作是一种增值服务”正确。
A. 质量责任制原则
B. 目标控制原则
C. 分层次规划原则
D. 目标分解原则
解析:解析:项目质量控制体系的建立过程,实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程,也是项目各参与方之问质量管理关系和控制责任的确立过程。实践经验表明,项目质量控制体系的建立,遵循的原则有:(1)分层次规划原则;(2)目标分解原则;(3)质量责任制原则;(4)系统有效性原则。
A. 会计核算
B. 业务核算
C. 统计核算
D. 成本核算
解析:解析:会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算巳经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算,例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
A. 督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
B. 审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
C. 参与设计单位向施工单位的设计交底
D. 组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收
E. 审核分包单位资质条件
解析:解析:【内容考查】本题考查的是竣工验收阶段建设监理工作的主要任务。【选项分析】竣工验收阶段建设监理工作的主要任务:(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。“参与设计单位向施工单位的设计交底”、“审核分包单位资质条件”属于施工准备阶段监理工作的主要任务。
A. 7日前
B. 10日前
C. 15日前
D. 20日前
解析:解析:对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工1 5日前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。