A、 晚上11点至第二天早上6点
B、 晚上9点至第二天早上5点
C、 晚上10点至第二天早上6点
D、 晚上8点至第二天早上8点
答案：C
解析：在人口稠密区域进行施工，应停止强噪施工的时间段是晚上10点至第二天早上6点，这是出于对周围居民的生活影响考虑。在这个时间段内，居民通常需要休息和睡眠，如果施工噪音过大会扰乱他们的生活。因此，施工单位需要遵守相关规定，避免在这个时间段进行强噪施工。
A、 晚上11点至第二天早上6点
B、 晚上9点至第二天早上5点
C、 晚上10点至第二天早上6点
D、 晚上8点至第二天早上8点
答案：C
解析：在人口稠密区域进行施工，应停止强噪施工的时间段是晚上10点至第二天早上6点，这是出于对周围居民的生活影响考虑。在这个时间段内，居民通常需要休息和睡眠，如果施工噪音过大会扰乱他们的生活。因此，施工单位需要遵守相关规定，避免在这个时间段进行强噪施工。
A. 进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量
B. 进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况
C. 进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据
D. 成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患
解析：解析:进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。
A. 50
B. 100
C. 150
D. 200
解析：解析:( 4 )施工现场100人以上的临时食堂,污水排放財可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。
A. 承包商损失了今后一切的索赔权利
B. 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C. 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D. 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
解析：解析:【内容考查】本题考查的是固定总价合同。【选项分析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。
A. 适用于采用软件来编制计划
B. 能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C. 所能表达的信息量少,不能表示活动的重要性
D. 横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系
解析：解析:横道图也可将工作简要说明直接放在横道上.横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
A. 三全控制原理
B. PDCA循环
C. 三阶段控制原理
D. 质量的动态管理
解析：解析:以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。
A. 明确职业健康安全及环境目标和指标
B. 辨识工作场所中的危险源和环境因素
C. 评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比
D. 评审过去的事故,进行分析评价
E. 明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求
解析：解析:初始状态评审的内容包括:( 1 )辨识工作场所中的危险源和环境因素;( 2 )明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求;( 3 )评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比;( 4 )评审过去的事故,进行分析评价,检查组织是否建立了处罚和预防措施;(5) 了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求。
A. 施工进度
B. 决策阶段
C. 设计准备阶段
D. 物资采购
解析：解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 人的因素
B. 社会因素
C. 管理因素
D. 技术因素
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量风险控制。【选项分析】对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。(此知识点已删除)
A. 发送者
B. 接受者
C. 沟通通道
D. 沟通环境
解析：解析:本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中,发送者的障碍主要表现在:表达能力不佳;信息传送不全;信息传递不及时或不适时;知识经验的局限;对信息的过滤等。
A. 管理技术
B. 技术方案
C. 风险技术
D. 关键技术
E. 技术体系
解析：解析:项目决策的技术策划其主要工作内容包括:( 1 )技术方案分析和论证;( 2 )关键技术分析和论证;( 3 )技术标准、规范的应用和制定。项目实施的技术策划其主要工作内容包括:( 1 )技术方案的深化分析和论证;( 2 )关键技术的深化分析和论证;( 3 )技术标准和规范的应用和制定等。
