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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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16.下列费用可列为直接成本的是()。

A、 周转材料租赁费

B、 材料搬运费

C、 材料装卸与保管费

D、 检验实验费

答案:A

解析:解析:直接材料,是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等

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26.在设备采购合同中,成套设备安装后的试车调试,以下说法不正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7088-c0f5-18fb755e880d.html
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63.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e880a.html
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1.施工组织总设计应由()审批。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e880d.html
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1.工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c758-c0f5-18fb755e880d.html
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63.某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列属于承包人责任和义务的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7858-c0f5-18fb755e8807.html
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46.工程建设项目招标的方式有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b6d8-c0f5-18fb755e881c.html
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102.职业健康安全与环境管理体系的运行中,管理评审应注意的问题包括()。
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78.下列施工合同风险事件中,属于”项目组织成员资信和能力风险”的是( )。
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113.某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c228-c0f5-18fb755e8801.html
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99.在建设工程项目施工质量控制的系统过程中,事中控制是指( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e881f.html
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单选题
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16.下列费用可列为直接成本的是()。

A、 周转材料租赁费

B、 材料搬运费

C、 材料装卸与保管费

D、 检验实验费

答案:A

解析:解析:直接材料,是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等

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相关题目
26.在设备采购合同中,成套设备安装后的试车调试,以下说法不正确的是( )。

A.  双方应共同参加启动试车的检验工作

B.  试验合格后,双方应在验收文件上签字

C.  若检验不合格,属于设备质量原因,由供货方负责修理、更换并承担全部费用

D.  如果由于工程施工质量问题,由供货方负责拆除后纠正缺陷

解析:解析:(五)验收和保修如果由于工程施工质量问题,由安装单位负责拆除后纠正缺陷。

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63.针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。

A.  综合应急预案

B.  现场处置预案

C.  专项应急预案

D.  事故调查报告

解析:解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。

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1.施工组织总设计应由()审批。

A.  总承包单位技术负责人

B.  项目技术负责人

C.  总监理工程师

D.  项目经理

解析:施工组织总设计应该由总承包单位技术负责人审批。总承包单位技术负责人在施工组织总设计中扮演重要角色,负责审批和监督总设计的实施。因此,答案为A。

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1.工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是()。

A.  对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因

B.  判断工程质量是否处于受控状态

C.  对工程项目的总体质量进行评价

D.  反映质量的变动情况

解析:解析:【内容考查】本题考查的是因果分析图法的基本原理。【选项分析】因果分析图法,又称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

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63.某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列属于承包人责任和义务的是( )。

A.  提供总包合同供分包人全面了解合同内容

B.  办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用

C.  按约定时间提交详细的施工组织设计

D.  组织分包工程设计图纸交底

解析:解析:承包人的工作:1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

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46.工程建设项目招标的方式有( )。

A.  公开招标

B.  自行招标

C.  邀请招标

D.  委托招标

E.  上级主管部门组织招标

解析:解析:《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。

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102.职业健康安全与环境管理体系的运行中,管理评审应注意的问题包括()。

A.  评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进

B.  审查评审人员的资格

C.  信息输入的充分性和有效性

D.  评审结论应该清楚明了,表述准确

E.  评审过程要充分严谨

解析:解析:管理评审中应注意以下问题:( 1 )信息输入的充分性和有效性;( 2 )评审过程充分严谨,应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析;( 3 )评审结论应该清楚明了,表述准确;( 4 )评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进。

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78.下列施工合同风险事件中,属于”项目组织成员资信和能力风险”的是( )。

A.  合作伙伴争执、责任不明

B.  承包商投标策略错误,导致实施方案错误等

C.  业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,发布错误指令等

D.  合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性

解析:解析:(1)业主资信和能力风险。例如,业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任,如不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。

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113.某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第( )天。

A. 6

B. 8

C. 11

D. 13

解析:解析:本题考核的是网络计划时间参数的确定。工作A的最早开始时间=max{6,8)=8d,工作A的最早完成时间=8+5=13d

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99.在建设工程项目施工质量控制的系统过程中,事中控制是指( )。

A.  对质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式

B.  对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

C.  对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

D.  对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

解析:解析:(二)事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

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