A、 应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书
B、 邀请招标也称有限竞争性招标
C、 邀请招标一般不需要经过批准
D、 招标人以邀请书的方式发出投标邀请
答案:C
解析:解析:为了保护公共利益,避免邀请招标方式被滥用,各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标,如果要采用邀请招标,需经过批准。
A、 应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书
B、 邀请招标也称有限竞争性招标
C、 邀请招标一般不需要经过批准
D、 招标人以邀请书的方式发出投标邀请
答案:C
解析:解析:为了保护公共利益,避免邀请招标方式被滥用,各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标,如果要采用邀请招标,需经过批准。
A. 编制成本计划
B. 对不同的技术方案进行技术经济分析
C. 对成本管理目标进行风险分析
D. 在合同执行中寻找索赔的机会
解析:解析:在合同执行期间,合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会;同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防被对方索赔。
A. 成本加酬金
B. 固定劳务报酬
C. 计时单价
D. 计件单价
E. 实际人工工资
解析:解析:1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。
A. 接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续
B. 对建设单位提供的有关文件进行审查
C. 审查合格签发有关质量监督文件
D. 审查施工承包合同
E. 全面检查设备和建筑材料
解析:解析: 在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。
A. 工程项目概况
B. 项目参建各方的质量行为检查情况
C. 工程项目实体质量抽查情况
D. 历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况
E. 项目质量评价(不包括建筑节能和环保评价)
解析:解析:形成工程质量监督报告工程质量监督报告的基本内容包括:工程项目概况;项目参建各方的质量行为检查情况;工程项目实体质量抽查情况;历次质量监督检查中提出质提问题的整改情况;工程施工质量验收情况;项目质量评价(包括建筑节能和环保评价);对存在的质量缺陷的处理意见等。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 动态比率法
D. 静态比率法
解析:解析:2.构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径,
A. 第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期
B. 第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周
C. 第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周
D. 第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期
E. 在第5~10周内,工作E和工作F的实际进度正常
解析:解析:答案BD 从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E、F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,虽然是关键工作,不能使工期提前1周(请看下面的解释,I虽然提前了,但是H并没有提前)。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以B、D正确。B的总时差为1周,而第4周时延长了2周,所以影响工期1天,E工作势必会受影响的,所以E错误
A. 事故现场会
B. 安全生产会议
C. 安全操作舰程培训
D. 张贴安全生产招贴画
E. 安全活动日
解析:解析:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。
A. 14天
B. 21天
C. 28天
D. 42天
解析:解析:合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A. 工程竣工验收合格
B. 交付使用
C. 工程完工
D. 承包人提交竣工验收申请报告
解析:解析:工程竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
A. 组织结构模式、组织管理系统、组织分工
B. 组织管理系统、工作流程组织、组织分工
C. 组织工具、工作流程组织、组织结构模式
D. 组织分工、工作流程组织、组织结构模式
解析:解析:【内容考查】本题考查的是组织论和组织工具。【选项分析】组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。