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单选题
敏捷团队已经完成了一次迭代，并将商定的功能交付给客户。令团队感到惊讶的是，客户不接受这些功能，项目团队执行了根本原因分析。项目经理应该怎么做才能避免将来出现这种情况？
A
A、确保客户要求从项目开始就不会发生变化。
B
B、确保完成的定义（DoD）定义得明确且完整，以供将来的迭代使用。
C
C、确保开发和质量保证团队成员正确实施该功能
D
D、确保团队协调人将任务正确分配给团队成员。
答案解析
正确答案：B
解析：
【解析】客户不接受功能，团队感到惊讶，说明双方对完成的定义理解不一致。定义好 DOD并达成共识，可以避免未来出现这样的问题。
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