一家组织当前使用预测性方法，但愿意尝试一些敏捷实践。项目经理被要求推荐一种敏捷实践，以便在整个项目中提供商业价值。项目经理应该推荐什么？

A、时间盒式迭代，允许测试团队彻底测试产品增量

B、基于用户反馈进行增量交付和频繁的待办事项列表的优化

C、迭代开发，并收集项目团队成员的频繁反馈

D、经常进行回顾，以确保经验教训和改进措施得到落实

正确答案：B

解析：

【解析】在整个项目中提供商业价值就必须要考虑到优先级的问题，另外干系人需要频繁参与以便团队能及时获取反馈。A 提到了固定的时间盒，但是测试只是一种检查手段并不能提供商业价值；C 不是收集团队的反馈，应该是干系人的频繁参与和反馈。；D 是每个冲刺都要做的，但是跟提供商业价值无关。

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为了更好的收集到项目中的需求，你可能需要和各个不同的干系人接触，以便更全面地获得需求的信息，收集需求需要参考以下文件，哪个是错误的：

在项目执行期间，一名新干系人询问项目的单一需求如何与公司的业务需求保持一致。项目经理应与干系人一起查阅下列哪一份文件（）

在什么阶段会参考需求跟踪矩阵？（）

项目经理正在实施一个公司范围的 it 系统，该系统预期将对组织和其许多干系人产生重大影响，应该使用下列哪一项来收集需求？（）

在收集需求过程中，需要逐一、深入地了解每一个干系人的具体需求。最好使用下列哪个技术？

应该使用哪个技术对收集到的原始需求进行归类，把相似性的各种需求归为不同种类的需求？

项目团队开发了新产品。项目经理正在努力识别干系人的明确需求，并担心可能影响执行阶段的问题。应采取哪一个策略来尽可能减轻未来返工的风险？

新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项⽬目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下列哪一项计划中的描述来分析、记录和管理需求？（）

一共 9 人参与需求排序的决策，最后结果显示 4 人同意目前的排序，5 人反对。项目经理决定重新开会讨论需求的排序。这是采用了哪种决策技术？

下列列哪⼀项技术有助于减少数据偏见，并避免任何个人对成果产生不当影响？