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单选题
作为一名经验丰富的敏捷团队的领导者，该项目经理刚刚被指派到一个项目中。该项目经理应如何影响团队实现项目目标？
A
A、表达对团队完成必要可交付成果的能力的信任
B
B、对团队进行判断
C
C、使用计划驱动的方法来展示对项目的控制。
D
D、增加主题专家（SME）的数量，以获得更好的结果。
答案解析
正确答案：A
解析：
【解析】在敏捷中，管理者是仆人式领导，对团队辅以信任，充分授权；为团队扫清障碍，创建协作的环境。B 没有什么意义，题目问的是如何影响团队实现目标，而不是自己去对团队判断。
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