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单选题
项目经理正在使用混合方法交付项目。开发团队的规模很大，但资源尚不充足。项目经理正在制定项目的进度计划。项目经理应该如何解决开发人员可用性问题？
A
A、与开发团队一起组织一次规划会议，并利用他们的估算来完成进度计划
B
B、询问资源经理新承包商何时可以开始，并更改项目进度计划的交付日期
C
C、请发起人提供项目活动的期望完成日期，并完成进度计划
D
D、使用专家判断来估算所有任务，并在分配的时间内完成进度计划
答案解析
正确答案：A
解析：
【解析】题目虽然问的是人员可用性问题，但是四个选项都是考察的如何安排进度比较合理，A 的做法符合由最熟悉具体工作的人给估算提供输入。
题目纠错
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