项目收尾时做的第一件事是?

项目经理刚接手一个项目，但是总经理下周就要和客户开会讨论，希望项目经理能尽快做出一个关于项目的成本估算，那么项目经理应该采用哪种方法？

一个项目严重延期。项目需要赶进度，管理层要给原本 1 个人做的一项任务增加 5个人，项目经理认为这样的作用不大。这是因为项目经理知道？

一个活动时间的估算值为 1,000，最乐观时间为 500，最可能时间为 900，问最悲观时间是多少？

项目不确定且考虑风险，应采用什么估算方法？

分解是创建 WBS 过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术？

帕金森定律指出（）

运用历史数据和其他变量之间的统计关系的估算方法是？（）

一旦业务分析员完成功能规范书，一个软件开发项目的一名技术程序员将开始构建解决方案。这代表了哪种逻辑关系类型？（）

活动持续时间估算应该由谁来进行？

一个项目最可能的工期为 8 周，最乐观的工期为 6 周，而最悲观的工期为 12 周。估算工期为多少周？（）