运用历史数据和其他变量之间的统计关系的估算方法是？（）

在项目收尾期间，范围内定义的所有可交付成果都已完成。在客户验收之后，发现了一个非关键性缺陷。项目经理接下来应该怎么做？（）

投资人要求项目经理终止项目，因为项目预算已耗尽。项目经理接下来要做什么？ （）

客户拒绝验收某个项目可交付成果，并要求项目经理修补缺陷。项目经理首先应该做什么？（）

项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动都属于下列哪一个过程的？（）

对于在完工前就提前终止的项目，应该在哪个过程中调查和记录提前终止的原因？

关闭或取消项目的条件应该被记录在哪个文件中？

项目收尾时做的第一件事是?

在项目执行期间，团队成员通知项目经理，有一个工作包未到达质量标准，为了分析这种情况，项目经理希望与项目所有干系人开会，项目经理是在参与质量管理过程的那一部分？

应该在哪个过程确定已经完成的可交付成果已经可供主要干系人进行正式验收?

项目进行中，项目经理识别出一个可交付成果产生了严重质量问题，随后召集团队成员和干系人召开会议讨论这个问题，问这是什么过程