494.资料:刘某是A公司的区域销售部长。2019年1月,刘某借用亲戚的身份证登记注册成立了一家名叫“旭日”的皮包公司,通过旭日给采购人员输送利益。由于A公司对于贸易型客户有较多限制条件,为了规避公司限制,刘某在公司的新增客户申请单虚构写明旭日拥有自己的厂房估值200万,自有机器设备5台估值300万,并利用自身职位便利,批准给予旭日货到30天付款,200万信用额度。成功将旭日引入A公司后,刘某将A公司产品低价卖给旭日,再通过旭日将产品转卖给自己在A公司拓展的客户。赚取的差价一部分用于贿赂下游客户采购人员,一方面用于个人挥霍。后刘某雇佣朱某进行市场拓展。通过个人职务便利,刘某将旭日在A公司的信用额度调增到2000万,信用期限也变成了货到120天付款。短短3年期间,旭日的生意规模从每年200万迅速拓展到每年2000万,3年间旭日从A购买物料高达8千万元。有时旭日资金周转不灵,超期没有向A公司支付货款,按照A公司与旭日公司签订的合同,未支付货款是不允许放货的,刘某多次通知发货单位特批出货。由于A公司对于旭日公司长期未支付的货款未进行催收,丧失对旭日公司的债权,损失应收货款3000余万元。问题:请结合企业内部控制应用指引,简述A公司内部控制存在哪些问题。