推进精益化管理要求我们必须将工作重点从财务会计转变和提升到管理会计的层面上。

追求根源，反复问五次为什么，寻求可行的方法，力求完美后再实施，是精益改善的部分原则。

20世纪初福特生产方式所带来的工业飞跃一样，精益生产也将使制造业进入一个崭新的时代，并将对世纪的政治与经济的变化生产深远的影响。

精益生产要求充分发挥人的主观能动性，通过持续改进，采用自动化和准时化等方法，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现利润最大化。

精益防错技术是指通过设计一种方法或程序，消除产生差错的条件或使出错的机会减到最低。

5W2H分析法又称五何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。

价值流分析的目的是为了提高企业生产经营管理过程的周期时间。

价值流分析可以作为管理人员、供应商和客户发现浪费、寻找浪费根源的起点，从这点来说，价值流分析还是一项系统诊断工具。

精益生产方式的最终目标是扩大市场占有率。

设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良。

精益生产之品质目标是不产生不良品。