（）负责各线路[不含10号线]正线轨行区域、车场区域中涉及的站场、试车线、牵出线、出入场线范围内接触网[轨]的停、送电管理。

34.动车施工距发车点前( )min时,施工负责人应组织完成出发准备工作,并与OCC调度员确认当晚的施工计划。

33.动车施工距发车点前( )h时,司机应完成对动车车况及无线通讯状态的检查,确认符合行车要求,并保持处于随发状态。

32.动车施工距发车点前( )h时,由车场DCC设备值班员牵头施工负责人或其指定人员对施工人员和配合人员进行施工交底、安全交底、动车组织方案表交底。

31.动车施工距发车点前( )h时,维保车辆部门应提供车况良好的计划用车,由DCC根据出车计划将施工车辆调至相应的发车股道。

30.施工负责人预计无法在计划结束时间内办理施工注销,应在计划结束时间前( )min与OCC调度员联系,说明原因,得到批准后方可延长施工时间。

29.施工登记时,施工负责人应携带经审批通过的施工计划单及有效身份证件,在施工的计划开始时间前( )min抵达登记站。

28.每日( ),维保公司调度指挥室值班调度向各线路OCC值班调度长开展当日待执行计划的交底工作

27.每日( )由维保公司调度指挥室召集运管中心各OCC召开日计划交底电话会,对次日施工计划进行交底。

26.除变更施工负责人外的计划变更后,维保公司调度指挥室应对( )进行变更交底。

25.因计划申报单位自身原因需办理计划变更时,由计划申报单位向( )提出变更申请。