工程项目施工组织设计中，一般将合理安排施工顺序写入施工进度计划中。

施工用水、施工用电等使用前，分包单位提前 1 日向总承包项目部提出申请，（）后可以使用

工程回访及保修管理中，建立客户服务档案应在竣工交付后（ ）日内完成。

编制<项目部管理总结计划表>应在竣工前（ ）完成。

项目部应在工程正式移交前（ ）或者正式停工前一周，制定<工程收尾工作计划>。

《施工管理手册》，企业管理总目标中，推进管理创新和精细化管理，顾客满意度、供方满意度保持（ ）以上，并持续提升。

施工管理手册中，项目部重要节点计划延误（ ）天以上为红色预警。

施工管理手册中，项目部月进度计划延误（ ）天以上为红色预警。

施工管理手册中，项目部季度/阶段进度计划延误（ ）天以上为红色预警。

施工管理手册中，项目部总进度计划延误（ ）天以上为红色预警。

施工组织设计的核心问题是（ ）。