省市公司督查队按月印发督查工作计划，对地市公司督查工作进行指导；全年至少督查（）的在营站。 地市公司督查队每月抽查加能站不少于（）。

进站率靠站外宣传;加满率靠员工推销;通过率靠现场引车、提升技能、优化排班等;回头率靠服务提升、营销吸引。

进站率、加满率、通过率、回头率是“一站一策”的核心内容和工作成果展现。

加能站站长应优先从后备站长和发卡员岗位选拔。

“四率”间是矛盾且统一的有机整体,“四率”的提升须整体考虑加能站的量效情况

竞争站点调研,主要了解竞争站点进货渠道加注机与加注枪布、用工及运行模式、商品价格、营销活动、销售规模、经营者信息、客户构成,以及与第三方平台合作情况等。

进行市场调研时，重点放在对竞争对手的网络变化、营销策略的收集上，对市场需求变化可暂不考虑。

市场占有率调研,主要掌握10km区域内系统内外站点的分布及销量占比。

开展个性化营销活动的三大原则:一是非必须不开展个性化活动的原则;二是以合稳面、以竞破点、以打促谈的原则;三是优先开展充值类、会员类活动的原则。

市场占有率调研,主要掌握5km区域内系统内外站点的分布及销量占比。

加能站灯具启闭应根据当地季节特点和营业时长，按时启闭，满足经营需要并兼顾节约。