12.公司党委管理的领导班子和领导人员年度考核中,副职领导人员连续( )年排名末位,经分析研判确属不胜任的,应当及时予以调整。

5.办理容错申请的工作程序有哪些?( )

4.哪些情形不予容错?( )

3.对相关单位和当事人进行容错要同时符合哪些条件?( )

2.容错纠错工作主要遵循哪些原则?( )

1.容错纠错指对( )过程,出现偏差失误乃至错误,但未触及党纪国法,并符合有关情形条件的,免予追究责任或者从轻、减轻追究责任,同时采取措施,监督、推动问题整改及时到位。

7.( )每年年初负责制定年度谈心谈话计划安排,随工作推进,做好滚动调整和优化。( )根据年度谈心谈话计划和工作安排,细化领导班子成员谈心谈话的时间安排,做好沟通协调和组织实施。

6.国家电网公司领导班子成员与协助其工作的副总师和分管部门、联系单位、分管业务领域的领导人员,应经常谈心谈话,可视情况委托国网( )进行。

5.领导人员受处理处分影响期满的重新任用或者提拔重用,对属于任前事项报告的情形,在党组织讨论决定前应当按照规定( )征求( )的意见。报告内容包括个人认识、考察考核、任用理由等情况。

4.领导人员受处理处分影响期满的重新任用或者提拔重用,在提出初步意见时,组织人事部门根据工作需要和受处理处分领导人员日常表现,研究提出是否安排其重新任用或者提拔重用的意见,并( )。

3.容错决定作出后,受理机构部门( )个工作日内将《容错决定书》反馈容错申请单位或个人,决定书包括容错问题情况、容错依据、容错决定等内容。对调查过程中考虑容错情形予以从轻、减轻处理的,在处理决定中一并体现。