10.对二级单位所属机构主要负责人进行谈话诫勉,一般应由本单位党委书记或者由党委书记委托副书记作为谈话人。

4.根据《国家电网有限公司经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)》,分公司性质单位,由本单位党组织与经理层各成员分别签订岗位聘任协议。

3.根据《国家电网有限公司经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)》,未建立董事会的子公司,原则上由执行董事与经理层各成员分别签订岗位聘任协议。

2.根据《国家电网有限公司经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)》,已建立董事会的子公司,由董事会授权董事长代表董事会与经理层各成员分别签订岗位聘任协议。

1.根据《国家电网有限公司经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)》,建立以业绩考核为核心的激励约束机制,岗位、薪酬与业绩联动,强化刚性兑现,实现岗位“能上能下”、收入“能增能减”。

66.县公司领导班子任期综合考核一般综合运用( )等方式进行。年度考核一般参照任期综合考核的程序。

65.“回头看”考评过程中发现领导人员存在( ),要进行调查核实。

64.“回头看”考评根据工作需要可综合运用( )等方法实施。

63.领导人员离任后“回头看”考评中,满意度调查是通过发放调查问卷,对领导人员任职期间的履行职责情况进行测评。问卷发放范围一般为( )。

62.“回头看”考评重点了解领导人员在“政治素质、经营管理、( )、( )、( )、选人用人、廉洁自律”等方面综合表现情况。

61.“回头看”考评一般结合领导班子和领导人员( )、( )、( )等工作同步开展,由公司组织部负责组织实施。