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简答题
论述如何进行新员工培训开发.
答案解析
正确答案：答案：【答题思路参考】是什么-为什么-如何做:新员工培训开发目的向新员工传递组织文化和价值观、组织规范、工作流程以及组织期望的行为模式甚至着装要求等方面的信息。需要做到:①使新员工感觉到自己是受组织欢迎的,以减少他们的焦虑与不安;②帮助新员工认同和理解组织,尤其是接受组织的文化和价值观;③确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息;④降低新员工的离职率。新员工培训开发具体方式①组织可根据不同的规模和情况进行选择适合的具体方式。②在小型组织中,新员工培训工作是由员工的直接上级完成的。在一个规模较大的组织中,人力资源管理部门制定专门的新员工培训方案。近年来,很多企业还制订了专门的新员工导师计划。③组织可以采用仅仅做一次非正式口头讲话的方式;也可以采用有正式的日程安排,设计上课、演讲、游戏等多种活动,同时配备内容丰富的书面讲义等正式的方式。在比较正式的新员工引导计划中,往往还包括现场参观工作场所,或者使用幻灯片、图表或图片向员工介绍组织的工作场所,与同一个办公室的员工见面以及与老员工座谈等集体活动。新员工培训开发后续跟踪由新员工的直接上级继续完成新员工的上岗引导工作,可以建立一个反馈机制或者采用目标管理的方式来控制这一计划。培训及其对组织的作用
