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初级经济师-初级工商管理专业知识与实务(官方)
729
多选题

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式.法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产.生产过程空间组织的原则与形式为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( ).

A
 延长节拍时间
B
 缩短节拍时间
C
 优化并提升该道工序设备的效率
D
 提升该道工序之前工序设备的效率

答案解析

正确答案:AC

解析:

解析:本题考查节拍与负荷的内容。为解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以延长节拍时间,优化并提升该道工序设备的效率。故此题正确答案为AC。生产过程空间组织的原则与形式

相关知识点:

解决节拍设备问题:延节提效

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