某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式.法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产.生产过程空间组织的原则与形式为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( ).
答案解析
解析:
相关知识点:
解决节拍设备问题:延节提效
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某企业技术改造面临三个备选方案,成本和年净收益额如下表,运用投资回收期法,应该选用( )方案. 
已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:已知方案1是彻底革新生产方式,则这种技术改造方法属于技术改造的( )层次.
已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:当采用效益成本法进行选择时,当益本率大于( )时,方案可以接受.
已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:
已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:常用的技术改造方案优化选择办法有( ).
已知某项技术改造西门有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:
根据以上资料,回答下列问题:标准投资回收期为8年,采用投资回收期法选择最优的技术改造方案为( ).
某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺,这属于技术改造层次中的( ).
效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目各方案在( )内收益的现值和成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法.
某企业实施新的管理方法,并进行生产方式的革新,这属于技术改造层次中的( ).
某苯胺生产企业对技术改造问题进行技术可行性分析.目前企业投产一条生产线,年生产苯胺合计25万吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.根据以上资料,回答下列问题:技术改造的含义和内容在计算技术改造方案的总投资时,应该考虑的因素是( ).
