27.( )终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。

解析：解析:本题考查的是价值工程方法。价值工程的核心是对产品进行功能分析。

解析：解析:监理单位必须编制的六个基本程序文件是:文件控制、质量记录控制、不合格品控制、内部审核控制、纠正措施控制和预防措施控制。

解析：解析:本题考查的是流水施工参数的施工过程。
(2)运输类施工过程,是指将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运到工地仓库或施工现场使用地点的施工过程。
(3)制备类施工过程,是指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程。如砂浆、混凝土、各类制品、门窗等的制备过程和混凝土构件的预制过程。
由于建造类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,因此,必须列入施工进度计划,并在其中大多作为主导施工过程或关键工作。运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面,故一般不列入流水施工进度计划之中。只有当其占有施工对象的工作面,影响工期时,才列入施工进度计划之中。例如,对于采用装配式钢筋混凝土结构的建设工程,钢筋混凝土构件的现场制作过程就需要列入施工进度计划之中,同样,结构安装中的构件吊运施工过程也需要列入施工进度计划之中。

解析：解析:本题考查的是设计进度控制分阶段目标。为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过设计招标选定设计单位。

解析：解析:(三)利息和利率
如果将一笔资金存入银行,存入银行的资金就叫作本金,经过一段时间以后,从银行提出本金之外,资金所有者还能得到一些报酬,称为利息。一般地,利息是指占用资金所付出的代价。

解析：解析:(2)对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。

解析：解析:施工进度控制目标的分解方法:(1)按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。(2)按承包单位分解,明确分工条件和承包责任。(3)按施工阶段分解,划定进度控制分界点。(4)按计划期分解,组织综合施工。

解析：解析:本题考查的是合同价款约定内容。
在合同中应对双方应承担的风险进行明确的界定,如一般会约定主要材料如钢材、水泥价格涨幅在投标报价时的3%以内、其它材料价格涨幅在投标价时的5%以内,由承包商承担其涨价风险,当超出该额度时,应允许其进行价格的调整。

解析：解析:本题考查的是费用优化。工程总费用由直接费用和间接费用组成。直接费用由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费用及现场经费等组成。施工方案不同,直接费用也就不同;如果施工方案一定,工期不同,直接费用也不同。直接费用会随着工期的缩短而增加。间接费用包括企业经营管理的全部费用,它一般会随着工期的缩短而减少。

解析：解析:本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要工作。咨询工程师的根本任务是进行项目管理,在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。