15.调整施工进度计划时,通过增加劳动力和施工机械的数量缩短某些工作持续时间的措施属于( )。

解析：解析:本题考查的是方案经济评价主要指标的计算。偿债能力包括资产负债率、利息备付率、偿债备付率。

解析：解析:本题考查的是投资控制的重点。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。

解析：解析:体系评价人员独立于被评价的活动(即只能评价与自己无责任和利益关联的活动) 。只有这样,才能保证评价的客观性、真实性和公正性。

解析：解析:分项工程,是分部工程的组成部分。可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。质量-第六章建设工程施工质量验收和保修

解析：解析:质量管理体系的审核是指为获得质量管理体系的审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足质量管理体系审核准则的程度所进行的、独立的并形成文件的过程。按照执行审核人员的不同,分为内部审核和外部审核。

解析：解析：二、建设工程施工进度控制工作内容建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：1.编制施工进度控制工作细则（其主要内容包括8项）（7）施工进度控制目标实现的风险分析2.编制或审核施工进度计划3.按年、季、月编制工程综合计划4.下达工程开工令5.协助承包单位实施进度计划6.监督施工进度计划的实施7.组织现场协调会8.签发工程进度款支付凭证9.审批工程延期10.向业主提供进度报告11.督促承包单位整理技术资料12.签署工程竣工报验单，提交质量评估报告13.整理工程进度资料14.工程移交

解析：解析:单位工程是指具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物。

解析：解析:本题考查的是招标控制价及确定方法。编制招标控制价时,招标人自行供应材料、设备的,总承包服务费按照招标人供应材料、设备价值的1%计取。

解析：解析:1.旁站工作程序(1)开工前,项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,并书面通知施工单位;(2)施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前书面通知项目监理机构;(3)接到施工单位书面通知后,项目监理机构应安排旁站人员实施旁站。

解析：解析:施工单位编制的施工组织设计应经施工单位技术负责人审核签认后,方可报送项目监理机构审查。